齐心协力综合施策 “以克论净”取得新进展

       为巩固工业企业扬尘整治成果，有效控制细颗粒物污染，根据济源市环保局要求，结合我公司实际环保整治经验，在各生产区积极开展“以克论净”工作，旨在有效降低区域细颗粒物浓度，全面提升企业形象。具体工作如下:一、划区域。对厂区进行功能区划，标识物料堆场和装卸作业区、破碎筛分作业区、输送作业区、公共通道、运输线路的边界；二、明责任。对各区域进行编号，分类确定其清扫面积、保洁人员、保洁方式、工具设备、责任人及适用的清扫保洁标；三、约奖惩。设定各区域的保洁质量考核方式，明确实施人员，根据考核结果，和各区域责任人约定奖惩条件，并纳入环保处月度考核。

      以克论净、深度保洁是巩固扬尘污染整治成果的重要举措，也是厂区现场管理水平、装备水平高低的体现。根据清扫区域空间和作业环境要求，选择不同的吸扫、洗扫方式及相应设备。借鉴同行同类生产工艺清扫和保洁的做法，不断总结推行深度保洁对基础设施和装备的要求，不断加强基础设施建设和装备水平的提升。

     考核和奖惩是落实以克论净，深度保洁的关健。环保处已将责任区划分下发至各单位，请务必按要求执行，环保处重点监管，严格实施考核，并提供协调、帮助，在实践中不断修正完善考核方法，健全保洁工作机制。

     长期坚持，形成习惯。通过长期推行“以克论净，深度保洁”，各分厂要不断提升清扫保洁质效，同时要注重员工保洁意识和习惯的形成，将标准化、精细化和可视化管理植入分厂精神和员工的内在素养，全面改善分厂形象，进而提升集团公司竞争力和经济效益。