质检标准处卢会芹2016年工作经验及2017年工作思路

      2016年质检标准处全体人员立足本职工作，全面完成工作任务，积累了宝贵工作经验。

      首先在复杂物料采制样工作上，总结出复杂物料采制样经验。针对含量复杂、块粒不匀的物料，如继续正常均匀布点采样的采样操作模式，反而会因粒度相差太大造成采取小样代表重量不一致引起采样代表性缺失的风险。首先将不均匀物料经破碎机进行破碎缩小粒度，然后对物料进行逐级分捡、破碎、均匀布点取样，将复杂物料中含铅高、不易破碎物料与其它易破碎物料进行区别对待，从取样和制样环节均按计重加权平均进行最终样品制取，保证采集样品的代表性。

      其次，分析设备的维护保养是保证分析仪器正常工作的前提。质检标准处2016年对分析设备的维护保养改变之前确定维护保养周期后，具体操作时可能存在遗漏或超期进行等为分析仪器的安全使用带来隐患，进行“设备责任到人，维护保养明确到天”的设备精细维护保养管理。分类建立各大型分析仪器的维护保养记录表，对每天需进行的维护保养操作进行准确计划规定，在进行维护保养时必须由班组长在场确认签字审核，否则对维护保养操作不予认可，对设备责任人进行考核处罚。这样保证了分析仪器的维护保养工作能充分及时地完成，对保证分析仪器正常工作、保证分析数据稳定准确奠定了基础。

      同时在2016年，质检标准处在用仪器分析样品特别是成品检测时，为保证检测数据的准确稳定可控，建立了加标回收的分析质控方法对分析数据进行监控。从白银、精铋、三氧化二锑、碲等产品的成品检测过程中，均在平行分析时，称取样品后加入一定量的标样，从样品前处理至仪器检测全过程进行监督，通过加入标样的回收数据来检查分析结果的准确程度。这样可以第一时间发现分析过程中存在的异常情况，保证检测数据的及时监控，防止检测数据出现失真。

      2017年，质检标准处将首先继续加强全员的思想建设，树立“我是万洋人、万洋是我家”的主人翁精神，忠于职守，克已奉公，坚守公司利益。二是继续加强采样、制样、检测人员技能培训强化工作，开展工作技能研究讨论，加强人员培训，做到工作有章可循，工作有据可依，打造一支思想纯洁、技术过硬的质检队伍。第三，完善内部考核方法，加强内部管理工作。在质检标准处内部开展5S管理和定置管理，营造整洁、舒适的工作环境；从计量、采样、制样、检验、审核等各环节加强工作，相互制约、相互监督，最终保证数据准确；进行仲裁数据跟踪考核，做到责任明确，奖罚分明。使工作质量与实际工资相挂勾，激励工作责任心和积极性；加强质量管理工作，从最终成品检测向产品生产过程检查监督进行倾斜，制订和培训宣传执行产品标准，增强全员质量意识，深入开展质量管理工作，打开质量品牌建设新局面。