多措并举 助力新员工成长

为了帮助新员工们快速了解自身岗位，掌握理论知识及操作要领，铅锌事业部还原一车间多措并举、着力培养，主要以“安全、理论、实践”三步走，帮助新员工走深、走实，更快上手，助力新员工快速成长。

四级培训  安全第一

经过集团公司、事业部、车间级安全培训，新员工树立了安全第一的思想意识，进入班组的第一天，牛开开班长认真向新员工介绍本岗位作业环境、危险区域、设备性能等，重点强调高温、高压、高空作业等方面存在的危险因素，从而帮助新员工快速了解本岗位存在的安全风险，通过四级安全培训，奠定安全生产基础，为安全生产指明方向。

理论学习   夯实基础

对于新员工来说，岗位理论知识的学习是十分重要的。鉴于此，班组长指定理论知识丰富的“老师傅”们进行授课，从三连炉工作原理、操作规程、规章制度等基础知识下手，帮助新员工逐步提升理论知识积累，夯实理论知识基础。在“老师傅”的指导帮助下，新员工们渐渐有所掌握，大大缩短了认知时间，为全方面掌握实际操作技能奠定了基础。

实践操作   熟能生巧

为帮助新员工操作技能水平提升，车间对新员工采用“勤学多练多动手，善思肯想肯动脑”的培养方式，以标准化作业流程为指引，以“老师傅”为推手，帮助新员工对每项工作流程逐步掌握，并能够在师傅们的监护下独自完成较简单的工作任务，逐渐提升自己的操作能力。车间这一举措使新员工的实操水平得以显著提高，同时也加强了新员工对理论知识的理解。

新员工的到来不仅为车间注入了新的血液，还使车间整体的学习氛围更加浓重，老师傅们在教育新员工的同时也在巩固自身对于安全、理论、实操的知识。相信新员工们将在车间的重点培养下迅速成长，逐渐成为车间的中间力量，未来可期！