使命引领方向 目标汇聚力量 万洋集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会

本报讯  为回顾总结上半年工作,研究部署下半年任务,坚定信心,鼓足干劲,确保圆满完成全年目标任务,为打造“百年万洋”奠定坚实基础。7月28日,万洋集团组织召开上半年工作总结暨下半年工作部署会。集团公司全体班子成员,子公司负责人,各事业部、机关各单位管理人员等参加会议。

会上,总经理卢振海总结了集团公司上半年取得的成绩,分析了当前形势,就下半年重要工作提出要求。他指出,上半年,虽受疫情、扩建技改等因素影响,但全体干职员工积极进取、自我加压,强化提质增效,坚持改革创新,锚定项目建设,全面深化改革,生产经营保持了稳中奋进、进中向好的良好态势,集团公司产值、销售收入、利税等各项经济指标均实现同比增长,持续夯实高质量发展的基础。他强调,在看到成绩的同时,也要清醒认识到,下半年集团公司面临的内外部形势异常严峻复杂,多重风险叠加。为确保完成全年各项目标任务,全体干部职工必须坚定勇于挑战、攻坚克难的坚强意志,必须确立“跳起来摘桃子”的更高目标,必须弘扬脚踏实地、马上就干的优良作风。他要求,一是加强思想品德教育。“德”是干事创业的根本。他希望全体干职员工“以德为先”,坚守职业道德,摒弃任何私心杂念,认认真真谋划工作,全心全意为集团公司的发展蓄势赋能。二是加强职工技能培训。一线职工,尤其是生产关键岗位,要加大培训力度,从安全意识到实际操作技能,以“师带徒”等形式传帮带,切实提升工作技能。三是调动全体员工工作积极性。以深化改革激发活力,全面调动干部职工的主观能动性、创造力和拼搏精神,把份内之事做好,把自己能做到的事、能控制的事做到极致,全力推动形成稳中向好的局面。

董事长卢一明分析了集团公司当前面临的形势与挑战。他指出,聚焦下半年、着眼中长期,万洋集团必须直面挑战、正视困难,着力把争创一流、争先进位的工作标准,坚定执行、狠抓落实的工作作风贯穿工作始终。他对集团公司下半年重点工作作出部署。一是打好提质增效攻坚战。坚持全年目标任务不动摇,攻坚克难、完成任务,这是下半年工作的重中之重。各单位尤其是欠产单位一定要把任务分解到天,把责任压实到人,敢啃硬骨头,会啃硬骨头,齐心协力,坚决完成全年稳增长目标任务。二是健全各项规章制度。制度不健全,责任落实不到位,是影响效益的重要因素。企管办要深入各单位,对原料采购等制度细致排查,根据公司实际完善各项制度,严格制度管理,提升员工工作积极性。三是规范考核流程。铅锌事业部下辖的三个分厂,实行单独考核,打破“吃大锅饭”现象,完善责任制。由基层提出考核意见,逐项向上反馈,企管办形成考核办法,考核人均效益。四是子公司提升效益水平。上半年子公司任务完成情况、效益指标不尽人意,子公司要加大市场分析力度,认真分析问题,研究应对策略,不等不靠,想方设法把利润提上来。集团公司要派驻调研小组,帮助子公司专项研究。每个子公司、每个人都要树立全局观念,对集团公司负责。五是加快项目建设。肥业公司延伸项目、电镀产业园等项目要高标准、严要求,早规划、早部署,加力攻坚关键核心技术,着力建设示范标杆项目,为集团公司的发展提供新的利润增长点。会议还对市场风险把控、能源管理、安全环保工作、人才战略、工作调整等工作做出部署。

董事长卢一明强调,万洋的发展靠大家,站在万洋这个平台上,人人必须有担当,坚定打造百年企业的总目标不动摇,牢记使命、励精图治、埋头苦干,一门心思抓发展、一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实,坚决完成全年各项目标任务,以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

回首不忘来时路,昂首奋进新征程。2022年下半年的征程已经开启。在此,我们吹响决胜2022年的冲锋号角,以攻坚克难、百折不挠的坚定决心,以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态,以进入战时状态的紧迫感和危机感,撸起袖子加油干,全力做好下半年各项工作任务,坚决完成全年经济指标,奋力开创万洋集团高质量发展新格局。

我们要不忘初心、牢记使命,勇于担当、踔厉奋发、勠力同心,咬定目标不放松,连续作战不松懈,为全面完成年度目标任务接续奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!