万洋集团三月份暨一季度生产经营会召开

本报讯 4月13日，万洋集团三月份暨一季度生产经营会在三楼会议室召开。集团公司班子成员，子公司、事业部、集团行政部门负责人参加会议。

首先，总经理卢振海通报了集团公司三月份暨一季度生产经营情况。3月份，集团公司整体生产形势稳定。总公司方面除白银、精碲外，其他10种产品产量超额完成计划目标；子公司除绿色能源、物流公司外，其他单位均超额完成计划任务。一季度，总公司因原料、铅锌系统检修等因素影响，4种产品未完成年度计划的25%；子公司仅有2种产品达成季度目标。总经理认真总结分析了一季度销售收入、购销差价、单位成本、大修费用、消耗指标等方面的情况，要求各生产单位精心部署、合理安排，降成本、追欠产，确保完成上半年各项目标；经营单位要积极研究市场，主动分析市场，瞄准有利时机，果断决策，争取最大利润。总经理还要求全体员工要把“思想道德建设”放在第一位，敢想敢干，勇于担当，在各自的岗位上出主意想办法，把全部的精气神释放出来，为万洋的发展竭尽全力。

最后，董事长卢一明作重要讲话。他着重强调四点：一是追欠产。一季度利润没有超过计划目标25%的单位，要写出欠产原因、补救措施，把责任担起来，把欠产补上来。集团公司领导要逐个走访欠产单位，帮助其尽快把工作搞上去。二是创新工作思路。疫情给企业发展带来了困难，各单位要积极研究，创新工作方法，尝试网络等新型销售模式，另辟途径求效益。各单位负责人要抓住二季度这个黄金期，多沟通、多谋划，想法设法把单位的业务搞得有声有色。三是项目建设。董事长对铜资源综合利用项目、玉川集聚区项目、年回收拆解20万吨废旧蓄电池项目、金属表面公司扩建等工作做了具体部署，要求各责任单位和责任人不等不靠，主动担责，按照时间节点积极筹划，争取项目早投产、早见效。四是廉洁自律。任何单位、任何人都要把公司的各项制度、工作程序熟记于心，树立责任感、担当意识，兢兢业业把工作干好，决不能有丝毫徇私舞弊的想法，要清正廉洁、堂堂正正为公司的万里长城做贡献。董事长最后对机构改革工作做了强调，要求全体员工把心思扑在工作上，把精力用在工作上，众志成城，踔厉奋发，推动企业持续稳健发展。