万洋集团严守环保红线意识,持续闭环强化精细管理

济源市万洋冶炼(集团)有限公司2020年10月《实施“四个一” 绿色循环全过程质量管控的经验》被中国质量协会授予“2020年全国质量标杆”后使公司更加坚定环保管理实施闭环,为打造铅冶炼行业最有绿色环保竞争力的产业链条助力,同时让环保设施的精细化管理为企业发展助力。 

企业生存,环保先行。多少年前,万洋集团董事长卢一明就提“保护环境就像保护我们的眼睛一样”,现有环保发展提倡的所有目标,已充分且深刻的认识到环保也是一种生产力。环保管理是一个动态持续过程,但环保红线意识必须牢固树立,万洋集团为提高企业竞争力,2006年公司投资3.2亿元建设富氧铅熔池熔炼技扩改工程,2009年积极主动淘汰落后生产工艺拆除烧结机生产线,投资4.5亿元实施“节能减排综合技术改造项目”,“三连炉直接炼铅技术研究及产业化应用”项目2016年获得国家科技进步二等奖。

2018年,公司投资2亿元对环保污染防治设施进行升级改造。包括两个方面:一是废气特别排放限值升级改造:新增6套脱硫设施、5套脱硝设施、8套电除雾器、1套离子液设施、1套制酸系统,现已实现颗粒物、二氧化硫的超低排放,大幅降低污染物排放量;二是废水提标改造:污酸废水新增300m³/d生物制剂深度处理设备、新建冲渣水处理设施一套,处理能力800m³/d,废水实现车间直接回用,减少废水事故应急风险。 

继2018年投资2200万元对工业炉窑下料口、放渣口、溜槽、一分厂料场进出口区域、三分厂冰铜炉生产区域及破碎机区域进行了料场封闭,并安装视频监控设施外,2019年根据《河南省工业大气污 染防治6个专项治理》中“工业企业无组织排放治理”要求,继续投资2000万元完成全部料场封闭及喷雾改造、物料输送廊道封闭、除尘设施卸灰区封闭等厂区无组织排放治理工作,并在同行业中率先试点完成老旧5.2.2电解车间微负压改造。

“环保设施的月度、临时检修必须做到同年度大检修一样,检修计划由各分厂报至环保管理中心,计划中的检修内容、要求、现场负责人等需要各分厂厂长签字,检修结束开炉生产前分管环保副厂长再次签字确认方可开炉生产;重污染天气环保管理中心负责每天0至8点、0至15点、0至23点的各废气排放口污染物排放量数据统计,分析、分配污染物排放数据,保证减排任务;各分厂在线监控室人员同步学会5分钟一次的小型微站数据统计,及时发至内部生产群,学会看数据查找问题、整改问题”……

万洋集团环保管理中心主任王媛媛在生产例会、环保周例会上多次强调,公司近几年环保治理设施大幅提升、改造,主要污染物二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放量大幅下降,硬件设施给减排带来红利的同时,唯有将环保精细化管理、闭环提升管理渗透到生产一线,注重问题的立整立改,最大限度降低环境隐患风险,才能跟得上习近平生态文明思想建设,才能对得起河南省污染防治攻坚三年行动的顺利收官。今后,万洋集团定以习近平新时代生态文明建设思想为引领,守初心,担使命,勇挑重担,成为保卫蓝天、碧水、净土的勇士;将进一步加强企业环境管理,秉持连续三年环保信用优良的成绩,将信用评价做为一种新的内部管理手段,紧紧围绕国家、省、市各项环保政策,积极开展深度治理,秉承持续发展要求,更好的践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,我们也将在持续推进环保精细化、闭环落实管理上走出一条新道路,树立企业良好的社会公众形象,全力尽到应尽的社会责任。