管好自己的一亩三分地

为了更好地督导和促进基层管理，电解区将原先的周四例检改为周日例检，目的就是留出几天的时间，让各工段自查，从而减少问题。尽管如此，存在的问题还是不少。每次召开生产例会，车间主任强调最多的一句话是“大家一定要管好自己的一亩三分地，管理不好，问题自然就多”。

干工作其实跟种庄稼是一个道理。有句俗语说得好:“地是刮金板，人勤地不懒。”说得就是人只要勤快，该除草除草、该施肥施肥，地也会勤快地给你回报。联系到工作中，亦是同样的道理。老生常谈的问题反复存在，说明我们这些基层管理者没有在自己的一亩三分地上下功夫，才会造成如此局面。

每次检查有问题，说明我们在深入现场时有些走马观花，全面性不够，没有横到边、纵到底，导致有些问题成了漏网之鱼；横到边、纵到底了却还有问题，说明我们对问题没有更好地梳理，从而采取相应的解决措施，导致有些问题被架空梳理了；有解决措施但还有问题，说明我们在执行力上打了折扣，导致有些问题被掩盖；该执行的执行了，依旧还有问题，说明我们光有安排，没有跟踪落实，导致有些问题依旧存在；跟踪落实了，仍有问题，说明我门标准不高，导致有些问题看似解决了，却不理想。一环扣一环，归根结底，还是我们管理人员的工作态度和工作作风问题。

希望所有基层管理人员把行动落实在岗位上，管好自己的一亩三分地，才能让万洋这片广袤的大地丰收满满。