“望闻问切”之设备管理

      医学上注重“望闻问切”。在企业工作中，也可以运用到设备管理上。

      “望”是一种最直观的判定方式。通过有效的点检可第一时间发现设备存在的隐患或异常。通过油视镜查看润滑油是否足量，颜色透明还是浑浊，压力表显示的参数在不在正常范围内，可否看见明显的抖动、漏液或者不规则的运行轨迹。

      “闻”。设备正常运转时，声音是平顺有规律的。当听到异样的刺耳声、金属摩擦声、轰鸣声，或是闻到刺鼻的橡胶味、烧焦味、泄漏的烟气味时，定是设备某个部位出现同题，此时就得尽快找出故障原因。

      “问”。当设备因故障停止运转时，再去维修难度就会加大，很难找到病因。此时，应当询问现场的操作人员，设备日常运行时有什么异样，之前曾经出现过什么问题，换过哪个零部件。集中故障设备近期所有的运行表现并认真分析，方能更快地对症下药，为维修争取时间。

      在保证安全的前提下，“切”也是很重要的环节。有些设备，表面看上去运转正常。可当你用手触摸，会发现本体温度异常高，或者用听针细听，会觉察设备内部的异响或抖动。设备的问题虽大同小异，却也千变万化，只有摸清、摸透它们的脾气性格，才能更好地保障其正常运转。

      在设备异常初期，发现问题要及早处理，难度小、耗费低，对设备的损坏也比较小。一旦设备出现较大问题再去修理，不仅费时费力费钱，对设备的损伤还会导致后期问题频繁出现，对生产大大不利。

      只要用好“望闻问切”四字诀，设备细致的保养，正常的操作，到位的巡检，精心的呵护，它们也会高效、长久的尽职尽责，恪守己任，为生产立下赫赫战功。