集团公司对中层干部及投资公司委派干部进行年终考核

本报讯  为全面了解2015年度集团公司中层干部及各投资公司委派干部的总体工作情况，客观评价其年度工作业绩和综合能力，为领导干部的任免、聘用和奖惩提供依据，使干部管理逐步走向规范化、制度化，更好更快地促进公司的发展，为集团公司“五五规划”夯实基础。集团公司考核小组于2016年1月8日—18日分别对集团公司各处、室、部、分厂的正、副职和万洋肥业、武山能源、万海合金、金银制品、万洋物流5个投资公司的委派干部（正、副职、财务负责人）进行了考核 。

此次年度考核专门成立了领导小组。董事长卢一明为组长，总经理卢振海、纪委书记卢国平、董事会秘书卢军亮为副组长，成艳玲、成科等主管领导为成员，全面展开考核工作。考核以业绩和能力为导向，对被考评人的考核包括关键指标考核和行为能力素质考核。关键指标考核方面，按照各投资公司、各分厂、各处室单位的实际情况，分类量化打分；行为能力素质考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价。

考核程序分本人述职、个别座谈、职工评议三个方面，共有270余人次参加此次测评，会议规模和质量得到保证。考核时，各述职人员准备充分，总结到位，敢于自我批评，指出存在问题，合理规划2016年工作，起到了深刻反思、自我剖析、不断进步的目的。

考核结果分“合格”、“基本合格”、“不合格”三个等级，考核小组根据各单位的测评表，汇总计算被考评人的考核成绩。最终由人事部门把考核结果向被考核对象反馈，对不合格类干部进行诫勉谈话或降职使用。（人事处  投资办）