集团公司召开2015工作总结暨2016目标责任书签订大会

    本报讯  1月20日，集团公司召开2O15年度工作总结暨2O16年度目标责任书签订大会。集团公司党委书记、董事长卢一明出席大会并作重要讲话，集团公司党委副书记、总经理卢振海作工作报告。集团公司全体班子成员，各投资公司、各分厂、各部门副处级以上管理干部及部分员工代表参加会议。集团公司副总经理、工会主席卢唐栓主持会议。

    会上，总经理卢振海在工作报告中就集团公司2O15年的工作作了全面总结，并对2O16年工作任务做了具体部署。总经理指出，2O15年集团公司上下凝心聚力、直面困难，积极应对市场变化，通过强化市场开拓、加强成本管控、注重技术创新、推进各项管理等措施，攻坚克难抓经营、齐心协力谋发展，圆满完成了各项任务指标，生产经营呈现持续增长的良好态势。肯定成绩的同时，总经理还总结分析了2015年工作中存在的问题。

    关于2O16年的工作，报告明确，集团公司2016年指导思想是：深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神；坚持以效益为中心，以科技创新为动力，积极推动企业转型升级；调整产品结构，优化产业布局，坚持循环经济、坚持改革创新，强化管理、节能降耗，实现企业平稳较快发展。

    董事长卢一明在讲话中，肯定了集团公司2O15年取得的成绩，并就集团公司2016年如何适应新常态、寻找新动力、实现新发展，提出五点要求：一是干部管理。干部不能固步自封，要有思路，有方法，事事俱到，事事布置好、检查好、督促好，发挥干职员工的最大能量；当干部、当领导，必须忠诚岗位，要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前，善于开创性开展工作，团结—致，齐心协力，严守底线，推动集团公司实现更大、更快的发展。二是加大小金属的购买力度。2016年重点工作转向，首先就是加大小金属的购买力度，原料处、进出口部任务不小。生产处要加大大配料，把小金属提取出来增加企业的效益。三是三大重点工程。武山能源大电池项目建设，2016年大电池的产量、质量一定要上去，把工作全面铺开；化肥厂续建工程要把车间处理好，提前进行设备安装；建立专门的招商引资队伍，加大金银制品合作。四是培养人才。“五五规划”人才战略是重中之重，全体干部职工要采取宣传、介绍等多种人才集聚渠道，把销售人才推荐上来；要加大学习力度，今年公司还要安排人员上大学，逐步培养一支有能力、有文化、有素质的干部队伍。五是企业转型。董事长强调：万洋的转型，必须牢牢把握住主业，咬住主业不放松，并希望广大干职员工对企业的发展多提宝贵建议。

    会上，董事长卢一明与各投资公司负责人签订目标管理责任书，总经理卢振海与经营口单位负责人签订目标管理责任书，副总经理成国军、副总经理卢均胜分别与各分厂厂长签订环保管理目标责任书、安全生产设备目标管理责任书。副总经理成国军、总经理助理齐小中、二分厂厂长房红俊做表态发言。（办公室  刘海红）