万洋集团2018年度劳动模范

陈　伟      河南凯华万洋新型建材有限公司总经理，自2017年项目建设开工至投产运行，事无巨细，亲力亲为。工作一丝不苟，对工程质量以及设备运转要求严格，在现场工作到凌晨也是常有的事。爱岗敬业，心怀担当，公司的事情就是自己的事情，员工工作遇到的问题，悉心帮助解决。

      在公司项目的基建阶段，系统开工以来，面对公司人手不足与工作量大的矛盾，他带领工作人员在工程一线，经常一干就是十几个小时，不分昼夜，组织现场施工、安全文明施工管理、专业设备安装、设备调试等多项工作，在现场争分夺秒，起到了模范带头作用，试运行阶段确保了启动锅炉试运工作有序的开展。

      思想解放、积极开拓、勇于创新、大胆实践，始终把增强全局意识和认识问题、分析问题、解决问题的综合能力放在首位，适应时代的发展需要，跟上时代发展的步伐。

      一份耕耘一份收获，正是因为他饱满的工作热情、执着的敬业精神、严谨的工作态度，才能使他能够较好地完成了各项工作。他以百分饱满的工作热情投入到工作当中，为河南凯华万洋新型建材的建设和蓬勃发展做出自己更大的贡献。

卢东明       2011年进入济源市万洋冶炼(集团)有限公司，目前就职于集团投资参股的万洋绿色能源公司，担任公司行政总助兼财务部经理，分管公司财务管理、原料采购、行政后勤等工作。

      他肩负集团公司派出财务人员沉甸甸的责任，同时在工作过程中取得了满当当的收获。他一直说“我是一块砖，哪里需要哪里搬”，他无条件服从集团及公司的安排，通过不断的学习提升自己，自我释压、主动工作，胜任岗位工作。

      他充分发挥合资公司财务管理职能，严控资金管理，最大限度的降低资金使用成本，并指导财务人员分析车间物料投入产出率、能耗、人效等数据，推动车间成本改善，真正发挥企业管理财务中枢作用，做到节能降耗、降本增效；深入细致研究企业涉税税收优惠政策，成功申报高新技术企业，2018年度累计减免企业所得税1700余万元；积极协调办公室项目申报与财务衔接工作，为争取政府资金提供了财务支持。

      2018年面对环保政策的严峻态势及世界范围内贸易战对企业经营的不确定性，他带领采购团队克服诸多困难、协调各种资源，保质保量完成了年度生产物料采购计划，为圆满完成集团公司下达的生产目标奠定了坚实的基础。

      他自加入万洋绿色能源公司的这8年来，一路见证了公司的不断成长与发展，真正实现了两集团公司从原材料基地到产业链终端的优势互补、合作共赢。

张为才      2017年3月进入华申电源公司，在工作中他保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，尤其是2018年小电池项目扩建，他更处处严格要求自己，任何时候都以身作则，模范带头。

     一、培训人员，组装调试设备，从零开始

      2018年2月23日开工之后，按照公司部署，张为才抓紧时间推进项目进展，小到原材料规格、大到设备安装等事宜都亲力亲为。他经常组织现场培训会，言传身教耐心讲解，细心教授工作方法，耐心传授工作经验。

      二、加强班组建设，发挥班组长带头作用

      为了加强车间一线管理工作，将车间各工段各环节有效的组织协调起来，他积极开展班组长公开竞聘活动，聘用工作态度端正，办事认真仔细的人作为班组长。他要求各班组长不断地加强学习，努力提高自己的专业技能，同时他还教导班组长要学习本工段的各项工作。

      三、完善生产管理制度，加强质量管理，落实目标责任制

      为捋顺各生产环节，有问题落实到责任人，有困难及时解决，他主持编写了本部门的生产管理制度、现场管理制度、交接班制度、设备维护保养制度、质量奖罚条例等等，制定生产目标责任制，落实到人，时刻警醒大家，提高员工的效率意识、质量意识。

      四、加强员工思想教育，开展“月月学先进”活动

      为了提高大家的责任感，增强大家的主人翁意识，他主持开展“月月学先进”活动，从生产一线评选先进人员，奖勤罚懒，树立模范，弘扬先进，激发大家的工作积极性、做事主动性。

      自华申电源小电池立项以来，仅仅几个月就达标达产，真正做到了立项快、投产快、见效快。华申公司的发展离不了张为才这样的优秀管理人员，也正是有了张为才这样的员工，公司的明天才会更加灿烂辉煌！

孔　阳      鸿达公司生产负责人，从鸿达公司成立起孔阳就挑起了鸿达公司生产的大梁，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作作为自己最大的乐趣，把为万洋奉献、为鸿达公司创收作为最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行889天，从2016年全年生产14000吨到2018年全年生产63000吨，这些成功的背后凝聚着集团公司各级领导的殷殷嘱托，凝聚着鸿达公司领导以及所有员工的辛勤汗水和无私奉献。

      俗话说“没有落后的员工，只有落后的干部”，孔阳在工作之余，每月都认真作答学习习题，领会了正职、副职的职责；学习了让团队创造情感激励、让团队将工作进行到底的方法；知道了企业竞争的核心以及坚持工作的决心；更明白了避免“鞭打快牛”的一根筋思路，让自己不偏不倚的和员工结合在一起，做好员工的“领头人”。他耐心的向身边党员学习，积极向党组织靠拢，现在已成为二分厂团支部一名入党积极分子。

      2018年是鸿达公司设备生产的第三个年头，主要设备磨损严重，需要大修更换，正值市场铅价上升期，为了保证公司生产利润，按公司领导要求，人休工具不休，孔阳连续7天7夜不离场，带领全部员工轮班检修，把原本20天的检修硬生生在一周内全部完成，保证了2018年生产任务的圆满完成。

      榜样的力量是无穷的，在孔阳的带领下，鸿达公司生产逐渐形成了心齐、团结、力争的良好局面。

张　立      现任科技处处长，他具有较强的独立工作能力，思维活跃，善于接受新事物、新知识，积极参加公司各项活动，有较强的团队协作意识，部门建立了高效执行的工作环境。

      2018年科技处与生产、环保及相关部门相互协助，积极推进项目工作的开展，按期完成了公司年初提出的要求。他在工作方面认真负责，爱岗敬业,服从公司整体安排,具备良好的组织协调能力，注重团队精神,与同事的相处中，拥有良好的处事原则，能够处理好人际关系。

      他在2018年更加注重充电学习，积极向身边的模范先锋党员同志学习，虚心听取他人的意见和建议，从而提高了自身的思想觉悟和政治素质，积极参加党支部开展的深入学习党系列讲话活动，努力加强自身的文化素质修养、认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想重要精神，联系实际，做好相关工作。

房红俊      现任一分厂厂长，他始终以党的方针路线为指引，满腔热血为公司、求真务实谋发展，脚踏实地、奋力拼搏，铸造出一分厂这支敢啃硬骨头、能打硬仗、勇挑重担的“钢铁”队伍。

      “能干、实干、还会干”是该同志长期保持的工作作风，2018年一分厂在该同志的带领下技术改造大大小小十几项。“严抓管理不松手、质量标准不走样”是该同志长期树立的原则，他常对员工们说：“上岗就上标准岗，干活要干标准活”。2018年7月份在集团公司的要求下环保技扩项目施工，为确保工程顺利如期完成，他加班加点驻厂跟班，同时，他还是党支部书记，要梳理党建资料，公事繁忙但他毫无怨言，尽心尽力为公司的发展贡献自己的一份力。“安环工作放首位”是该同志始终倡导的理念，在该同志的带领下，一分厂组织开展安全大检查、安全宣传活动、安全环保会议等，用心营造安全大氛围，在如此严峻的环保形势下大部分完成了全年生产计划任务，为使员工工作环境得到根本性改变，在公司的大力支持下，大力开展工作区域清洁生产活动，给员工创造出良好的工作环境，为增强员工团结协作能力，组织策划了职工趣味运动会，充分展现出一分厂职工篷勃向上的精神面貌，使团队精神得到有效提升，凝聚力、向心力不断加强。

       阅尽征程好风光，更有胜景在前头。一分厂在房红俊同志的带领下齐心协力、团结拼搏，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接万洋集团新的未来。

卢文雷      先后担任六分厂机电班现场安全员、机电班班长。2009年调入六分厂，组建机电班，在六分厂从事机械维修工作近10年。2011年参与粗锑、锑白扩建工作。2013年参与新银电解、金电解、粗炼增加转炉扩建工作，同时担任机电班安全员。2014年参与精碲扩建工作。2016年参与粗铋、精铋尾气改造项目、还原二车间侧吹炉扩建项目。2017年参与粗硒扩建项目，同时担任机电班班长职务。2018年参与阳极泥侧吹炉扩建项目和环保改造项目。

      自2013年担任机电班安全员起未出现一起人身事故，对工作尽心尽责，经常加班加点，任劳任怨，始终站在扩建第一线，凭着一股用不完的干劲，在这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学，不断地加强自身修养，展示着顽强拼搏，忠于职守的态度，正是在他的积极带领下，机电班形成了讲团结、讲奉献的工作氛围，连续4年获得分厂先进班组荣誉称号。

      卢文雷同志在公司多年，实实在在做人，踏踏实实做事，以身作则、无私奉献，为公司的发展贡献着作为“万洋人”的一份力。

卢冬冬       1999年就职于济源市万洋冶炼（集团）有限公司，2001年调到公司原料处工作至今，现任公司原料处处长。

       该同志工作极为严谨，思想上积极进取、工作上勤勤恳恳、任劳任怨，把所有的精力和热情都毫无保留的投入到工作中。自从进入万洋集团，首先从基层业务员做起，先后在陕西、甘肃、两广、内蒙古及东北三省等地区进行采购工作，始终认真执行公司的各项规章制度和要求，遇到困难主动承担，从不推诿，努力做好自己的本职工作。

      自2016年他担任公司原料处处长以来，能够较好的结合公司生产经营计划果断的安排各项工作，始终以公司利益为重，服从公司领导的指示和安排，把主要精力放在工作中，做好监督和管理工作，对原则性问题严格把关，做到井井有条。

      在日常工作中他不定期对市场信息进行分析和整理，掌握第一手资料，避免采购中对品质含量不知情、计价不合理甚至受骗、资金呆滞等现象。努力学习采购专业知识，做到内行采购，并且不断提高自身素质，加强思想理论学习，加强与同事之间的团结合作。

在公司这些年，他为公司原料采购做出了一定的贡献，也取得了不少的成就，但他要始终保持一份空杯心态，努力工作学习，不断突破自我。

      卢冬冬无论是人品还是工作能力都值得称赞，他那种踏实稳干、认真不苟的工作作风和谦虚谨慎、克已奉公的道德品质，是我们学习的榜样。

孙卢伟      2014年进入公司工作，历任公司生产处管理员、企管办管理员、企管办主任助理，现任企管办副主任；主要负责公司管理机制创新、制度建设、项目政策及相关协调工作，是我公司青年管理队伍骨干人员。

      2018年度，协助公司推进多项管理机制创新。一是深化机关部门绩效考核工作，将部门负责人纳入考核范围；深入配合开展体系管理工作，拉大考核奖金差距，切实体现“多劳多得”分配原则。二是改善成本会计管理机制，公司统一委派各分厂成本会计人员；明确其职责权限，规范日常管理，加大业务能力考核，提高了工作效率和质量。三是研究专项奖励办法，推行《安全、环保、设备、生产及现场管理专项基金管理办法》、《科技创新专项基金管理办法（暂行）》等，贯彻全员创新发展理念，提高相关单位管理和技术人员工作积极性，从而推动各管理和技术创新活动的有效开展。

      在项目及资金申请工作中，紧跟国家各级政府出台的各类优惠政策。在公司领导的大力支持和相关部门的密切协助下，2018年4月份启动驰名商标的申报工作，抢抓机遇，仅用时26天圆满完成申报。目前该申报已获得国家批复，我公司“ 万  洋WANYANG” （第5141723号）驰名商标申报成功，可用于贵金属锭、银锭、银制工艺品；且获得省、市财政奖补共计150万元，预计明年上半年到账。依托公司蒸汽余热综合利用发电项目，申请河南省先进制造业发展专项资金246.2万元，目前省工信委和省财政厅审核通过，资金预计明年上半年拨付到账。

      孙卢伟同志在工作中牢记董事长教诲，认真践行“万洋是我家，我是万洋人”，在平凡的岗位上，与同事凝心聚力，通力合作，默默付出，向“百年万洋”的梦想奋勇前进。

卢晓晓      2010年10月到济源市万洋冶炼（集团）有限公司工作，2010年10月至2014年8月在企管办就职；2014年8月至今在综合办就职，现任集团公司体系专员一职。

      一、踏实工作，任劳任怨

      她始终坚持“不做便罢，做，就做到最好”的做事原则，认真完成每一项工作。同时，她讲究工作方法，学以致用，充分发挥积极性、主动性，有较强的事业心和责任感。

      二、善于学习，提高技能

      她利用工作之余，自费报考了河南科技大学的工商管理专业课程，并顺利取得了该专业的学位证书，还参加培训机构组织的体系管理者培训班学习先进的管理理念。

      三、业务过硬，勇于创新

      为了让公司更多的人了解体系知识，她主动担任授课老师，不定期组织各部门人员进行体系标准、手册等内容的培训。2018年，她大胆创新，将往年的一年一次的集中式内审改为每月一次的滚动式内审。同时，她还带领内审员到济钢、联创等公司与其相关负责人进行面对面交流、学习。在她的努力带动下，公司的内审员队伍已逐步壮大，由先前的10余名扩大到如今的30余名，分布于各个部门，且人人基本都能独立完成审核任务。一年来，她带领内审员先后帮助华申电源公司、鸿达资源综合利用有限公司梳理、建立了各类体系资料，使其顺利通过了外审。

      四、一份耕耘，一份收获

      2016年，在公司的安排下，由她牵头负责，各部门参与，成功申报了“2016年度济源市市长质量奖”项目，同年，成功申报了我公司电解铅和白银“万洋”牌商标的“河南省著名商标”荣誉称号，共计获得奖励资金60万元。