聚力质量月 严把生产关

2026年9月是全国第49个“全国质量月”。为落实公司质量月工作部署，扎实推进全面质量管理，确保目标落地见效，铜事业部结合生产实际，统筹组织开展系列质量提升专项活动，有效夯实部门质量管理基础。

活动期间，事业部高度重视、迅速部署，召开质量月专题会议，解读活动方案、明确工作重点，解读专项工作，细化任务压实岗位责任，构建跨部门协同推进机制，保障各项工作有序落地。同时，全方位开展质量宣传工作，通过电子屏、宣传板报、现场条幅等载体普及质量知识，各车间依托班前班后会常态化开展宣贯动员，引导全员树立“质量第一、人人有责”的质量理念，营造浓厚质量活动氛围。

事业部坚持以学促提、以查促改，扎实推进各项落地工作。组织开展质量技能培训、风险辨识等活动，持续提升员工岗位实操能力与风险防控水平，完善岗位质量管控规范。同时，由事业部带引，联合工艺、生产、设备等部门开展现场质量专项检查，全面排查工序操作、设备运行、工艺执行等环节质量隐患，建立问题台账，落实闭环整改，切实补齐现场质量管控短板。各部门同步召开质量专题研讨会，优化质量管理流程，完善全过程管控体系，持续提升现场工艺管控水平。

本次质量月活动有效提升了全员质量意识和事业部整体管控能力。下一步，铜事业部将固化活动成果，常态化推进精细化质量管理，强化过程监管，以质量赋能生产，为可持续发展注入坚实的质量力量。