万洋肥业组织开展2025年度体系内审工作

为确保肥业公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行和改进完善。6月19日--20日，肥业公司结合集团公司企管办体系管理室组织开展了2025年度体系内审工作。

据了解，本次内部审核是公司年度管理评审和外部认证监督的重要前置环节，内审工作由集团公司体系小组统一部署并组织实施。在首次会上，集团公司企管办体系室主任卢晓晓宣读了内审计划，在为期两天的内审工作过程中，由各事业部、分子公司16名内审员组成4个内审小组，16名内审员根据所属领域分属不同的小组，更便于查漏补缺。

卢晓晓要求，对于审核发现的问题，各部门必须高度重视，认真分析根本原因，制定切实有效的纠正措施和预防措施，明确责任人和完成时限，确保整改到位、闭环管理。同时，要善于总结推广好的经验做法，将体系要求真正融入到日常管理、转化为提升管理效率、保障产品、服务质量、防范风险、增强核心竞争力的实际成效。

肥业公司副总经理黄国军强调，各部门负责人要合理安排工作，两天内将工作重心转移到审核工作中去，安排专人迎检，保证各项环节高效推进，不推诿、拖延、回避。以此次内审作为突破口，以审促改，以申促建，为7月中旬的外审工作打下夯实的基础。

6月20日末次会议上，四个小组的组长将发现的61个问题项分别责任到部门，各部门负责人均表示会在最短时间内整改，综合办作为体系归口部门，也会监督跟踪整改情况。

随着本次管理体系审核工作的顺利完成，下一步，肥业公司将以此内审为契机，持续优化管理体系运行，强化过程控制和风险是为，为公司的长远稳健发展注入强劲动力。