沉舟侧畔千帆过 老树前头万木春——六分厂阳极泥侧吹熔炼炉投产记

       六分厂阳极泥侧吹炉的建设不是一个人在战斗，而是一个团队在战斗，一个卓越的团队必定有一个核心将这个团队的多个单元和个体柔和在一起，将他们的力量发挥到了极致，这个核心就是分厂厂长崔秉涛。

       崔秉涛厂长在开项目扩建动员会上说，他对侧吹炉相关技术参数和开炉技术方面所了解的知识并不全面，但也在不断的学习，首先能做的就是协调好侧吹炉建设的各个方面，其次就是做好服务。他是这样说的也是这样做的，管好两件事，大事和小事。大事就是战略和方向，在自己分厂扩建项目需要拿出整体布局方案交由上级领导参考，让上级和施工方了解分厂具体位置和生产技术控制方面情况，并尽可能协调推进。小事，就是到现场查细节、查漏洞、做服务。发现存在的问题及时记录在小本子上，在每天下午的扩建协调会上进行通报，确定改进或完成时间。特别是，第三次工期计划确定3月16日联动试机至开始投料，他连续全天在分厂，部署开炉测试细节，现场查看侧吹炉的每个附属系统运行参数情况，与炉前中控一起摸索工艺，不是在办公室记录、总结，就是待在现场，每天休息不足几个小时。正如董事长所说，崔秉涛厂长针对项目跑落实，落实的项目定方案，定方案的项目抓实施，实施的项目抓细节，为阳极泥侧吹炉的顺利试产做出了重大的贡献。

       这次阳极泥侧吹炉项目建设的各个方案计划的执行、内外部协调、工期的督导、后勤保障等由副厂长郑卫民负责，由于侧吹炉扩建项目大、工期紧、施工单位多、交叉作业和作业点多，执行、协调、工期保障难度增大。特别是，进入设备安装冲刺阶段，好多处施工存在马踩车情况，无法进行下一步施工，郑卫民厂长刚协调完该处作业点，一个电话又到了另一个作业点。其次方案计划执行也较为困难，每天不确定的因素多，提前一天规划的方案不是下雨无法施工，就是扩建用吊车占道影响，延误了施工进度。但是不管面临什么样的情况，郑厂长都没有退缩并一一协调、克服。特别是机修制作人员是扩建的主力军，承担90%以上扩建工作，如何鼓足他们的干劲，是摆在扩建方面的又一大问题，郑卫民厂长多次参与机电班早会，给他们鼓干劲，介绍当前情况，倾听他们的心声。         

      天时地利人和缺一不可，贵人相助如虎添翼。本次侧吹炉扩建紧要之际，适逢还二车间检修，车间主任王庆军携全车间员工投入侧吹炉扩建之中。王主任作为公司开侧吹炉的教父，对侧吹炉的了解如同自己手足一样熟悉，他本人经验丰富，团队作战能力强，他们投入“战斗”后首先接收水套管网的布局与安装，改进以往不合理的地方，增加方便操作的设施，合理安排每一步工作，确定下一步施工工期。然后是砌筑炉缸，砌筑炉缸说是侧吹炉整体工程的核心、关键工作一点也不过分，其他部位出现故障有短时再修的可能，一旦炉缸出现问题，除镁铬砖材料损失外，材料组织周期长，停炉再修时间长，开炉可能无限期搁浅，丝毫不敢大意。王庆军主任亲自到炉缸内现场指导砌砖要领与细节，一次砌砖过程中他发现砌的砖缝稍大，而且不够平整，便立即安排拆除重新砌筑，要求极为严格。同时，他对铅井和虹吸道进行改进，规避开炉后生产过程中出铅不畅的可能。开炉后，无论是投底铅、投铅栅，再到后来的投阳极泥，王主任都是全天候在炉前现场和中控室，关注每一个数据变化，观察每一个细节，终于在3月23日初步摸索出阳极泥侧吹炉熔炼的相关工艺操作流程及参数，解决了每次放渣后炉内轻微结壳现象。针对设备设施的改进，王庆军主任不厌其烦地解释相关注意事项、作业原理、应急处理调整的方案等，使大家更深入地了解侧吹炉，整体提高了分厂员工在侧吹炉方面的素质素养，使侧吹炉开启后炉体本身没有出现问题，而且在短时间内基本稳定了阳极泥的侧吹炉熔炼，这是巨大的成功，为进一步优化工艺打下了坚实的基础。

      本次侧吹炉扩建最为辛苦的人员当属卢有占主任，作为主体责任单位负责人，上边千条线下边一根针，几乎一半以上的扩建工作执行都落到他的身上，不仅要安排前一天扩建协调会布置的工作、列出需要上级协调解决的问题、合理分配组织人员开展工作，还要现场协调检查各施工点工作，异常忙碌。关键时刻更是冲在前，亲力亲为，找出存在问题，想办法规避类似情况发生。比如，3月20日开始投阳极泥料后，因阳极泥水分太大造成了一系列问题，五十多岁的卢有占主任亲自攀爬到脉冲除尘检修门处查看堵塞情况，落实解决办法，建立操作流程，杜绝类似情况发生。侧吹炉开始投料后，更是全天待在炉前，查看炉况，协调解决现场突发状况，他还与王庆军主任沟通以往工艺经验情况，参考调整料比参数等，为侧吹炉的顺利开炉做出了巨大的贡献。

      刘建生参加六分厂扩建很多次了，但是这一次是作为设备员参加的，也付出了辛勤的汗水。本次阳极泥侧吹炉扩建还有兼顾原有转炉阳极泥处理，需要根据扩建进度打时间差，实时拆除粗铋转炉，移位贵冶粗炼转炉到此位置，还有的是在原有基础上改造，比如阳极泥输送带改造，如果拆除重新制作钢材材料难以运输，而且工期会延长，刘建生多次到现场调研、测量、模拟，与机电人员联合制定方案，合理安排，解决了一个个难题，并在关键时刻亲自上阵，为分厂排忧解难。

      为了这次扩建，团队里的其他人员同样付出了艰辛的努力和汗水，他们在各自的岗位上做出了自己的贡献，他们的贡献同样值得歌颂。卢新亮、左玉宝、孔令悦负责工艺技术中控，一直奔波在中控室和炉前，卢文雷、范国军负责制作和改造，关键位置、关键时刻都有他们的身影，其他主任和安全员及后勤人员都默默地为本次扩建做着服务和保障，他们是六分厂的脊梁。

      感谢参与扩建的一线员工们，他们作为具体实践者、作业者，贡献出了自己的一份力，每次为赶工期，他们再苦再累，都义无反顾冲锋在一线，充分体现出了万洋职工优良的职业素养和品质，是我们万洋的宝贵财富。更不能忘记兄弟单位人力、物力的鼎力相助，特别是五分厂刘艳波厂长，每次请求援助都毫无推辞予以安排。

      合同力则胜战，正是全体人员各司其职、相互配合、通力协作、团结拼搏，在董事长不贪、学憨、敬业的工作寄语熏陶和万洋精神的激励下，使得六分厂侧吹炉如期在3月18日点火试车，为我们万洋2018年项目扩建开好了头，起好了步。