落实环境整治工作 改善厂区环境面貌——三分厂开展厂区环境大整治综合报道

      三分厂厂区道路与料场进厂线为同一线路，各种车辆、物料交叉运输，多年以来一直存在环境卫生整改难、厂区卫生脏乱差等现象。为创建良好的生产经营环境，彻底改变厂区脏乱差的现状，2018年初，分厂召开厂区环境大整治专项会议，各车间积极响应，结合自身实际情况采取有效措施，切实落实环境整治工作，厂区环境面貌得到一定改善。

一、领导重视，明确职责

元月初，分厂召开厂区环境整治活动会议，分析厂区环境现状，探讨厂区环境整治措施。厂长在会上明确提出，以“谁区域谁负责、谁管理谁负责”的工作原则划分了各单位环境整治包干区域。海军处长强调：厂区环境管理是一项日常性的工作，要实现彻底改观，很多方面还需加强和改进，因此，各单位应切实履行自己的环境管理职责，对自己区域内的环境真正负起责任，进一步落实相关措施，使厂区环境面貌得到持续改善。环保员应提高环境管理意识，负责对厂区环境、现场卫生进行监管。会后专门重新划分了各车间单位现场卫生区域，下发了《环保现场管理制度》，要求各部门严格按照要求开展各项环境整治工作。

二、狠抓落实，效果明显

（一）各车间、单位根据环境卫生整改要求，积极配合分厂环保员开展环境整治工作。每天定时对车间、道路、料场、炉前等环境卫生进行巡查，发现问题及时整改。

（二）加强厂区道路垃圾的日常清扫，保洁工作；组织员工进行死角卫生大清理；处理绿化带内的杂草、石块、白色垃圾；对边余角料、废铁进行回收处理；厂区冰铜炉车间老办公楼拆除、合理规划垒砌石墙、规划新建设备；紧抓物料覆盖，并对料场大棚进行扩建及封闭。

（三）对办公楼、车间设备进行刷漆防腐，进厂线道路绿化带内廊架、路边侧石刷漆防腐。吸尘车每天三次对厂区道路进行清洁，厂区环境焕然一新。

（四）加强厂区污水排放管理。及时清理污水沉淀池，做到污水循环利用，严控污水外排。

（五）加强道路交通管理。规范车辆停放，在坡道位置挂警示牌并放置掩车木，提醒司机朋友注意安全。

      春节期间，公司党委书记、董事长卢一明一行到分厂慰问，对分厂的环境整治工作表示赞许，并希望2018年三分厂再接再厉、不折不扣抓落实、积极行动，圆满完成公司各项任务。2018年是分厂整改扩建、管理提升的关键年，三分厂一定会紧跟公司的发展步伐，积极做好环境整治工作，使分厂环境管理工作再上一个新台阶。