集团公司到三分厂召开2017年度分厂厂长述职评议会

 

     为更全面总结2017年的各方面工作，发现问题、总结得失，对公司中层干部进行更全面、有效地评价，1月3日下午，集团公司副总经理卢军亮、生产副总卢均胜到三分厂对厂长卢国才、厂长助理卫齐进行述职评议。三分厂全体管理人员及部分职工代表参加此次述职评议。

　　会上，厂长卢国才首先作出述职报告。卢厂长从分厂的实际情况出发，详细的叙述了2017年生产任务的完成情况、软件管理的提升、安全环保、技改大修、人才培养及团队建设等方面的工作，通过举实例、列数据的方式，全面详实地阐述了过去一年来的各项工作完成情况、心得体会及2018年工作计划，并客观、深入地分析了存在的问题及难点工作。厂长助理卫齐在述职报告中，详细的汇报了一年来在公司、厂长的带领及全体干职员工的配合下，从安全环保、工艺质量、技改大修、团队建设等方面做出的努力以及取得的进步和提升，并对2018年如何提高自身管理水平、配合安全环保设备及扩建项目等工作作出了全面的叙述。

　　述职完毕后，现场开展民主测评，采取领导考评、职工代表考评相结合的方式对述职人员进行打分，测评者严肃认真、实事求是，作出了“公平、公正”的评价。之后生产副总卢均胜经理在会上作了发言。他首先对三分厂2017全年工作的完成情况给予了充分的肯定，并中肯指出分厂在工艺管理、品位质量、物料化验，及安全环保、团队建设等方面存在的不足和差距，并对分厂2018年扩建工作作出了详细安排和指导。

　　最后，卢军亮经理对分厂提出了几点要求，他强调：一是所有的工作每一步都要想到安全与环保；二是全面加强现场管理工作，现场管理和安全环保、扩建工作一样重要；三是全面提升工艺质量、精细化管理水平；四是明确方向目标，查找问题不足，强化团队合作，为集团公司交上一份满意的成绩单。