副总经理卢均胜在工作会上强调取长补短 迎头赶上 为四季度工作打好基础

    本报讯9月18日，副总经理卢均胜主持召开扩建改造、四季度动员及国庆节前大排查工作会。各分厂厂长、设备员、安全员及生产处各科室30余人参加会议。

     会上，卢均胜分析了今年生产工作的难点，强调扩建及技术改造是今年工作的重点，要求各分厂在不耽误生产的前提下开展扩建工作。并对扩建工作做出指示：一分厂精制酸项目必须赶工期，10月1日前投产；锅炉安装要紧锣密鼓，争取11月投产。其他项目，如：二分厂硫酸扩建、三分厂冰铜炉改造及粗铜炉扩建、二分厂还原二车间直升烟道及加装小锅炉改造、五分厂自动化改造、六分厂侧吹炉扩建等必须加快进度，争取早投产、早见效益。

    简单对工作做了安排后，卢均胜、卢海军分别带队对各分厂进行观摩，并集中参观了五分厂522车间。而后，各分厂厂长带头阐述了自己参观的感受，设备、安全管理人员也表示向兄弟单位学到了不少东西。卢海军指出各分厂工作中的亮点，并表示这样的参观学习生产处将每月组织一次，不断加强内部单位之间的交流学习。

    卢均胜作总结。他要求各分厂认真总结参观经验，相互学习，取长补短，迎头赶上；10月份安全标准化工作相继展开，各分厂要将现场管理、安全工作真正提升一个档次；会后，生产处、各分厂要提前部署生产计划及预算，列出可行性意见，确保产量完成、安全环保达标，为四季度工作打好基础。