肥业公司百分制考核应急预案演练

本报讯  6月为我国的安全生产月。肥业公司使用有液氨、浓硫酸、盐酸、磷酸等危险化学品，每年6月都要进行事故应急预案演练。通过演练来加强各应急小组之间的协调和沟通，检验快速处理事故的能力，普及应急知识，增强员工个人防范意识，提高企业应对突发事故的能力。

应急预案演练的重要性不言而喻。然而从近几年演练的情况来看，效果并不乐观。每次演练，同样的问题总会再次出现，究其原因：一是参与人员对预案实质认识不足，演练时没有入戏，存在走过场现象；二是对预案内容不熟悉，细节不清楚；三是执行预案考核不细不严。针对这些问题，今年，肥业公司将对预案演练采取如下措施，细化百分考评。

第一改变过去由安环科、生产科和车间组织实施，班组被动参与的模式，改由车间主控，班组具体组织实施，使参赛单元班组由后台改唱主角，锻炼班组参赛人员的协调配合能力，提高人员学习预案、运行预案的水平。

第二由安环科、生产科和车间组成细则百分考评组，对参赛各组演练情况进行打分。

第三针对演练结束后，对存在的问题没有跟踪纠正的问题，这次肥业公司将采取评分表和汇总表下发班组再学习的方法，下次演练时（后半年还要进行一次演练），如果同样问题再次出现的，将对责任班组加倍考核，促使相关人员吸取教训，认真对待每次演练，达到演练的目的。

    预案演练是一项严肃认真的工作，不但要求领导重视，全员参与，而且必须具备实战性、可操作性，才能真正起到事故发生时有效应急救援，实现个人利益与企业利益的最大化。