二分厂还原二车间召开经验交流学习会

   　自7月26日二分厂还原二车间成功开炉以来，车间全体员工齐心协力、激情饱满投入到生产中去，短短几天，给公司创造了几十万的利润额。基于我还原二车间新员工人数较多，还处于熟悉阶段这一特点，车间主任王庆军携技术员左宇保于8月8日借助班组长会议在分厂办公楼四楼召开新老员工经验交流学习会。

　　走进会议现场，一张张严肃又焦急的面孔期待着，虽说新员工在各自工作岗位上都已有所熟悉，但由于还没有掌握相关操作技巧，普遍反映劳动强度大，费时费力等诸多问题。会上，左宇保及老员工针对新员工的种种疑惑，毫无保留，一一耐心讲解……，看着新员工脸上渐渐舒展开来的笑容，我知道这次会议像是下了一场及时雨一样，滋润着每个人的心田。

　　无规矩不成方圆，王庆军主任重申车间管理制度，要求每个员工严格遵守公司分厂车间管理制度；强调绿色环保安全生产将会常态化，我们一定要高标准严要求来规范自我，确保无安全事故，达标排放；同时指出车间存在的利弊：车间这次开炉，新员工较多，一方面没有经验，在工作中可能会遇到许多困难，但困难能使我们快速成长。并且鼓励大家只有吃得苦中苦，才能技高一筹，另一方面新员工普遍年轻化，这就意味着更有干劲更有创造力，鼓励大家业务熟练后要“提新招出新点”来搞好生产，另外车间一定要把传、帮、带的作用发挥到极致，新员工要做到“三多”——多学多听多思考，快速适应新的工作环境，找到操作中的关键点、技巧点，提升自身专业素质。

　　这次会议与其说是一次经验交流学习会，更不如说是一次员工动员会，它拨开了我们心中的谜团，指明了我们的方向，带给我们希望，相信经过这次会议，还原二车间全体员工能够团结一心、排除万难、再创奇迹！