集团公司上半年总结暨下半年工作部署会召开

   　本报讯　7月14日，集团公司上半年工作总结暨下半年工作部署会在科研中心三楼会议室召开。集团公司全体班子成员，各投资公司负责人，各分厂、机关各单位副处级以上管理人员参加会议。集团公司董事长卢一明主持会议。

　　总经理卢振海通报了上半年集团公司的生产经营情况。上半年公司总体生产形势稳定，大部分产品产量完成了既定目标，保持了良好的发展态势；投资公司实现收入同比增长65.5%，实缴税金同比增长9.1%，发展势头强劲。总经理还通过生产成本、分厂指标、销售收入等一系列数据，详细分析了企业的生产、经营、财务等方面的情况，要求大家时刻警醒自己，分析市场，研究市场，把握市场脉搏，根据实际情况调整采购、生产、销售策略；要明确工作重点，全心全意谋划好各项工作，在困难中前行，在危机中找机会，确保完成集团公司的年度生产任务和各项指标。

　　董事长卢一明做重要讲话。他首先对集团公司2017年上半年工作给予肯定，要求各单位总结经验、查找问题，贯彻落实会议精神，努力开创下半年工作新局面。其次，董事长详细分析了2017年集团公司“121工程”开展情况，要求：管理干部努力学习，积极参加培训，强化执行；加大环保设施投入，根据环保需要，该投资的一点不能少；项目建设上一个也不能落伍，没有完成的要想方设法往前走，决不能拖公司的后腿。再次，董事长指出了上半年工作的亮点，并对下半年工作提出几点要求：一是原料、销售要通力合作，提早谋划。原料、销售时刻要记住平衡就是效益，要研究信息管理办法，做到当天的信息前天就知道，提早介入提早部署；小金属是企业效益的关键，要加大小金属的购买力度，锁定利润。二是投资办要组织向先进的投资公司学习，并成立帮扶小组，深入亏损单位研究问题，解决问题，亏损单位必须扭亏为盈。三是人才需要储备，人事处要做好员工培训，把合适的人才选拔到工作岗位上。四是改革创新。生产按程序，管理靠创新。万洋长期的发展，需要大家有创新的理念，要加大考核创新力度，想方设法取得好业绩。董事长最后还对各单位审计，财务管理，各单位主管会计集中办公，投资办、生产处深入投资公司、生产单位调研等工作做了部署，并要求各单位认真落实好。

　　会上，副总工程师张立、总经理助理李小勇、合金科技公司卢志东、物流公司王涛做表态发言。