要想跑得快 全靠领头带

       古人曾说“一年之计在于春，一日之计在于晨，生命之计在于勤。”岁更序，春为首，我们五分厂在卢海军厂长的带领下，带着春天的激情，春天的憧憬，开始了新的征程。

　　自他担任五分厂厂长以来，他深知自己肩上的责任重大，尤其从冶炼到电解，从自己的强项得心应手到一个新的管理领域，必定需要他下大功夫。作为五分厂的领头人，他直面五分厂在运营管理方面所存在的问题，敢于亮剑、勇于担责、精于管理，打造了五分厂内部管理新格局，每天的工作生活也都处于忙碌的快节奏之中。

　　卢厂长高度关注厂区安全生产的问题，落实安全生产责任，将安全生产放在重中之重的位置来抓。自上任以来，从制度建设，到管理办法设置，再到各项工作程序的优化调整，都围绕着安全生产的要求，全方位落实了各项规定要求。在卢厂长的带领下，五分厂安全生产措施得到了全面的强化，不但树立起了严格的安全生产意识，而且还凭着更加科学合理的生产流程，提高了生产效率。

　　二是加强设备现场管理。卢厂长经常巡视厂区各个车间工地，并亲自查看各类设备的使用、维护、管理等方法是否符合操作规程的要求。对发现的问题，卢厂长会严肃处理，并指导和帮助操作人员改正不良习惯，促使其严格按照标准进行操作。在卢厂长的监督下，五分厂的设备现场管理井然有序，营造了良好的工作氛围。

　　三是解决员工生活困难。卢厂长非常关心厂区职工的个人生活情况，对员工嘘寒问暖，关怀备至。在工作中，卢厂长坚持处处为工人着想的原则，第一时间帮助工人解决生活困难，使厂区职工可以全心全意投入到工作之中，提高了分厂的向心力和凝聚力。

　　卢厂长的领导方法、领导艺术和领导魅力，大大提升了五分厂的精神面貌，得到了五分厂职工的交口称颂，各项工作水平也大踏步地迈上了新的台阶。

　　科学管理出效益，团结力量大无边，要想跑得快，还需领头带。在未来的征程中，五分厂在集团公司的大力支持下，在分厂领导的正确引领下，必将求真务实、克难攻坚，为集团公司的又快又好发展做出更大的贡献。