打造全能团队

      自进入2017年，根据公司要求，我们车间积极配合并响应，通过班前班后会，把分厂愿景及目标传达至每位工友，将安全工作列为重中之重，将生产工艺尽可能继续提升，打造全能团队，竭尽全力为分厂，为集团公司服务。

　　车间日常的生产过程中，将继续加大对安全的管控力度，从上至下，严抓不懈，切实将安全工作结合并运用到工作中去，保证生产的正常运行，从而落实集团公司“安全生产”的目标方针。另外，车间大力要求提高整个团队的执行力，包括战斗力、竞争力以及凝聚力，加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，改变以往漠不关心的不良心态，形成“万洋是我家，我是万洋人”这种以厂为家、事事用心的良好习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对车间各岗位工作把执行变作自发自觉的行动，以此来彻底扭转员工之间互相推诿的恶性局面。

　　作为车间的任何一员，我们都要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，严把安全关卡，强化执行力，实现整个团队的发展与个人发展的双赢，为打造全能团队奠定强有力的基础，为实现集团公司宏伟目标保驾护航。