设备是咱的“铁哥们儿”，得养！

伙计们，咱坐下唠唠。是不是都有过这样的时候：正赶着紧要的活儿呢，设备突然就“趴窝”了，急得人直跳脚。维修班的兄弟就像“救火队”，电话一响，拎着工具箱就冲，整天东奔西跑，脚不沾地。可这边刚修好，那边又报警了，生产计划被打得稀碎，大家累得够呛，产能却总像漏气的轮胎，鼓不起来。再看看咱的设备，点检表是签了字，可上面的灰积了厚厚一层，油污渗得到处都是，那颗松了的螺丝，是不是非等到酿成大毛病才有人管？要我说，咱得彻底换换脑筋了。设备啊，它真不是个“病人”，病了再治，费钱费时还耽误事。它是咱朝夕相处的“铁哥们儿”，是并肩干活的“老伙计”。是伙计，就得平时多关照，不能光使唤不保养。你真心实意对它好，它才肯给你卖力气，这叫将心比心。

整那些虚头巴脑的没用，咱班组就认这实实在在的三条：头一条，认养到人，就像认个“责任田”。给咱关键的设备都贴上名签，写上“监护人”是谁。从今儿起，你就是它的“家长”。它干净利索、运转顺畅，你脸上有光；它要是“闹脾气”、出毛病，你第一个着急上火。有了这份心，点检还能走过场吗？

第二条，每日“三看”，就是雷打不动的规矩。每天上班头十五分钟，别急着。先围着重要的“老伙计”转一圈：一看电流电压参数队不对，二看电机温度高不高，三听运转声音震动大不大。这点工夫，换来的是全天的心安。

第三条，每周“伺候”一回，就像给家里搞大扫除。 周末下班前，抽上十来分钟，给它里里外外、认认真真擦个身，把油泥、灰尘、铁屑都清干净。机器也图个清爽利落，身子骨干净了，病害自然就少了。

可别小看这几下子！咱们有的班组这么坚持干下来，设备突发故障愣是少了快一半。维修工从“救火队长”变成了“保健医生”，能腾出手来琢磨点预防和改良的招数。设备有劲，生产顺溜，咱大伙儿干活心里才踏实，班组的日子也越过越有奔头。说到底，养设备，就是养咱自己的饭碗，给咱班组攒家底、争口气。这理儿，朴实，在理！