不一样的车间主任

卢攀是贵金属公司的老员工了，如今他担任贵冶车间的主任，我和他在一起工作有10多年的时间了，他给我和其他员工的感觉是严肃、紧张、团结、活泼，他是一个不同于其他主任的车间主任。

最严肃的态度对待安环生产。卢攀时刻以“安全生产0事故”为己任，他一方面严格按照贵金属公司崔秉涛经理的要求积极针对贵冶车间的生产实际建章立制，另一方面在岗位风险辨识、隐患排查治理和员工劳动防护用品正确使用的检查上狠下功夫，严格考核违章违纪人员，牢牢守住了安全环保生产的底线。

最谨慎的做法协调生产任务。“我们要明确完成产量是基本任务，超产才是我们立足岗位做贡献的表现。＂这是卢攀最爱说的一句话，他不仅根据每天的来料量和每台炉子的产能锁定下料量，更鼓励各岗位员工积极提出有利于改进生产进度的意见建议并推进落实，保证了贵冶车间合金板产量月月增长。

最活泼的思维开展团建工作。除了生产任务之外，每每有其他任务的时候卢攀也从不落伍，党团工作方案他参与撰写，团建活动细节他积极提出改善点，车间员工士气低落的时候他则会开展一对一对话谈心，他用自己的热情在基层传播温暖。

笔者曾当面问过卢攀，是什么能量激励他不断成长进步，他却淡淡一笑回答道“是万洋集团的爱护，是身边同事帮助，我只是把学到的用在了岗位上。”