万洋集团2025年工作会议暨目标责任书签订大会 开启新征程

龙跃旧岁谱华章，蛇跻新程展宏图。1月25日上午，万洋集团召开2025年工作会议暨目标责任书签订仪式。集团公司董事长卢一明，总经理卢振海，党委书记卢军亮，党委副书记、常务副总经理成国军及全体班子成员、子公司主要负责人、中层干部及受表彰的单位和员工代表共100余人参加会议。会议由集团公司党委书记卢军亮主持。

会议安排部署2025年重点工作，表彰2024年在工作中表现突出的先进单位、部门和个人，进一步提高集团干部职工凝聚思想共识，推动万洋集团实现新突破，为2025年集团公司三十周年厂庆和“七五”高质量发展打下坚实基础。

会上，总经理卢振海首先全面总结了2024年目标完成情况，安排部署了2025年目标任务。卢振海指出，过去的一年，集团公司上下齐心协力，积极应对各种风险和挑战，各项工作扎实开展稳步推进。全年营业收入较去年同比增长19.4%，利税16.17亿元，同比增长7.7%。卢振海强调，2025年是万洋集团“六五”规划的收官之年，也是“七五”规划的开局之年,更是万洋集团成立三十周年。2025年，集团公司将全面以“效益”为中心，要合理安排、部署和实施各项工作，要做好当前及全年的各项工作。要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，要以敢想、敢闯、敢拼的精神，坚定信心，抢抓机遇，把做强做大作为第一要务，继续推进产业转型升级，创新经营思路，提升管理水平，努力开创集团公司改革、发展、稳定的新局面，为实现“百年万洋”的奋斗目标做出新的更大的贡献。

会上，党委副书记、常务副总经理成国军宣读了《关于2024年度目标责任完成暨资金争取等奖励决定》。董事长卢一明分别为荣获“2024年度突出贡献奖”和“2024年度获得资金争取单位”的代表颁奖。总经理卢振海分别为“2024年度目标完成单位”和“2024年度获得专利论文、荣誉”奖励的单位及个人代表颁奖。同时，董事长卢一明分别与各子公司签订目标责任书；总经理卢振海分别与生产事业部、行政职能部门责任人签订目标责任书。

会上，董事长卢一明强调，一是要理清思路，压实责任。各单位要深入分析当前面临的新情况新问题，科学制定实施方案，明确时间节点，细化责任分工，以全员的协作精神共同推进各项工作的顺利开展。各级领导干部要发挥表率作用，带头深入一线，确保责任层层传递，压力级级传导，形成上下一心、齐抓共管的良好局面。二是要把准方向，明确重点。2025年是集团公司建厂30周年，是“六五”收官之年，也是“七五”谋定之年。面对严峻复杂的发展形势，全公司上下要认清形势，提振信心。要向内挖潜，降本增效。要提早开展项目谋划。要明确责任守牢底线。要加强团队建设，努力做好人才培养。三是要严格考核，刚性问责。各单位年度目标已经确定，签约代表着承诺与责任。大家要做到胸中有全局、心中有重点、手中有方法，围绕目标任务充分调动资源和活力，狠抓工作状态，严格落实绩效考核。

会议最后，党委书记卢军亮强调，一是要明确目标，坚定信念“想干”。各单位、各部门会后要立即行动起来，紧紧围绕2025年既定目标，切实将全体干部职工的思想和行动统一到集团公司2025年工作决策部署上来，要在本单位本部门与有关责任人签订目标责任书，将目标任务进行层层分解，确保落实到位，各单位要将分解签订后的目标责任书报企管办备案。二是要加强学习，提升能力“会干”。在新的一年里，要把加强学习作为提升能力的重要途径,不仅要加强业务知识学习和思想理论学习,更要注重综合素质的提升。在关注行业动态和最新技术成果的同时，不断更新自己的知识结构。通过实践锻炼，来检验和提升业务能力、提高抗压能力和应变能力，不断提升团队的凝聚力和战斗力。三是要勇于担当，积极主动“敢干”。我们要在工作中时刻牢记2025年的目标和责任，在面对困难和挑战时，学会主动思考、主动谋划、主动行动，敢于迎难而上，攻坚克难，不断提高工作效率和质量，确保取得实效。 

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。新的一年已经到来，全体万洋人将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到各项工作中去。让我们携手并进、共同努力，用第一季度的“开门红”，为万洋集团三十周年献礼，为实现2025年目标而努力奋斗！