把“不放心的人”放“心”上

为最大限度地减少人的不安全因素对安全生产的威胁，还原一车间根据事业部要求对车间内患有高血压、低血糖、心脑血管等重大疾病的职工进行一一排查，切实把“不放心的人”放在心上、抓在手上，提前防范化解人为风险隐患，营造安全稳定的工作环境。

车间主任卢彦明将自己的血压计拿到车间，利用班前会的时间为员工认真测量血压，同时建立血压检测台账。对发现有血压异常的职工，车间及时进行跟踪询查，了解职工对病情的预防及治疗情况，随时掌握他们的健康状况，实现对每名职工身体健康状况的“动态跟踪”管理。在对患有基础疾病人员严细排查的基础上，车间还进一步细化排查范围，从“身体、精神、行为”等方面进行细致的排查，要求班组长以及值班主任在每班班前会上通过察言观色、询问等形式检查班组人员身体、精神状态，重点排查带病、疲劳、酒后等薄弱人员，对当班职工精神状况进行逐一确认，全面掌握职工健康状况，采取严格管理措施，严防职工“带病”作业。

除此之外，车间还要求值班人员及班长要在班中加大对现场的安全督查力度和频次，严查工作过程中单人单岗作业、班中无故脱岗等现象，对发现身体出现明显不适人员，先停止其作业再及时安排休息、治疗，做到早发现、早干预、早治疗，消除潜在风险。

通过采取仪器检测建立人员排查台账、班前会点名观察、加大班中巡查等多种手段，还原一车间切实把“不放心的人”放在“心”上，动态摸排当班职工的精神状态、身体状况，及时消除人的不安全因素，从源头上杜绝生产过程中人的不安全行为，真正了做到作业人员安全、安全人员作业。