交流经验 共同履职

为进一步强化班长履职，夯实安全生产基础，近日，铋车间利用周会时间组织开展班长能力提升交流分享工作。

交流期间，铋车间各班长一方面分享各自班组的先进管理经验，一方面敞开心扉积极为车间安全生产建言献策。班长们依次讲述了自己班组近期在安全环保生产、人员管理、班组建设、记录规范等各方面带班的“高招”、管理的“技巧”，分享自己工作中的感悟，现场氛围热烈而浓厚。

在车间领导的引导下，各班长针对各自班组近期工作中存在的问题进行意见交换、展开讨论。大家结合工作实际，畅谈如何当好兵头将尾，就如何提升自己的履职能力、如何增强班组凝聚力、如何提高精铋收率、如何加强现场作业管控等多个方面建言献策，各抒己见。

沟通是进步的催化剂，铋车间班长们纷纷表示，将继续严格执行公司强化班长履职的要求，以身作则充分发挥好排头兵作用，用实际行动确保四季度各项工作扎实做出成效。