万洋锌业项目指挥部多措并举抓好项目施工安全质量管理

在第47个全国“质量月”活动中，万洋锌业项目指挥部认真贯彻落实集团公司“质量月”活动安排部署，紧紧围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题，结合项目建设实际，多措并举抓好项目施工安全质量管理，营造人人关注质量、重视质量、追求质量的浓厚氛围，推动项目建设质量水平不断提升。

加强施工监管，严把工程质量。9月3日，董事长卢一明到万洋锌业项目建设现场查看项目建设情况。在随后召开的项目建设推进会上，一是对锌业项目建设的各项安全工作予以充分肯定，并强调安全工作的重要性。二是强调项目基础建设、设备安装、防腐工程质量，要求施工单位严格按照规范进行施工，力保工程质量进度。三是要求各负责人签订目标责任书，把责任压实到具体责任人，坚定不移地全力推进项目建设，确保锌业项目按计划实现焙烧炉正式点火。

开展动员部署，巩固项目质量。万洋锌业项目单体建筑多、工期紧，参建单位数量多，协调工作量大，万洋锌业项目指挥部科学合理规划，分阶段布局，有序调配施工资源，积极组织基建施工单位及设备安装单位召开质量提升工作部署会，进一步提升施工单位质量意识，严格把控项目建设各个环节，巩固项目质量。

压实工作责任，提升质量意识。锌业项目指挥部建立“一天一碰头、一周一汇报、一月一总结、一月一联动检查”的工作机制，切实压紧压实各部门责任。每天下班后组织各部门负责人召开工作碰头会，会上及时沟通工作，全力推进项目建设进度；每周各部门在锌业项目系统内报送每周工作总结及下周工作计划；每月各部门总结月度工作，制定下月工作计划；开展部门联动检查，加强部门之间沟通对接，及时对在建项目的工程质量、安全施工等方面进行全面检查。

下一步，锌业项目指挥部将继续加强工程建设质量监管，严格按照相关规定实施项目建设，确保项目各项工程建设符合政策要求，全力推动项目提质加速。