强化班长履职 护航安全生产

班长是“兵头将尾”，俗话说“什么样的班长带出什么样的兵。”为帮助各车间班长更好履行职责，贵金属公司近期掀起了一场轰轰烈烈的“强化班长履职”专项活动。

为确保专项活动取得实实在在的效果，贵金属公司经理崔秉涛亲自谋划班长强化履职的方向，定下了“抓培训、抓管理、抓员工监督”的班长履职要求，并安排公司生产科人员深入调查了解各车间班长履职工作开展的质量。

据了解，自活动开始以来，各车间一方面积极结合生产科制定各自的班长履职强化措施，另一方面围绕“班长职责、班长管理技巧、事故案例”等学习资料在各班组开展培训。参加完学习的班长纷纷表示，学习职责使自己更加清晰地认识到身为班长的重要性和切实做好班组各项工作的必要性，配合车间制定各自的强化履职措施使自己的工作目标更加清晰明了。

在抓员工监督方面，贵金属公司生产科通过当面沟通和发放《班长履职调查问卷》的方式，对各班长在强化履职的工作质量方面进行了细致调查，调查结果通过夕会、周会的方式逐一反馈给各班长，为大家对照整改、继续提升管理提供了依据，同时实现了履职问题的闭环管理。

班长强则班组强，班组强则效率高，崔秉涛在总结近期班长履职工作的时候再次强调，各班长要始终严格要求自己，时刻发挥模范带头作用，身先士卒，不畏艰难，勇挑重担，以实际行动带领全班坚决完成各项任务，同时要发挥各自在安全、环保、生产及设备管理各方面的领头羊作用，为贵金属公司安全平稳生产做出更大的贡献。