安全需要“胆小者”

近日，看到了一篇宣传某企业一位班长先进事迹的报道。在其担任班长的26年里，他所在的班组从未发生过一起安全事故。记者问其原因，有什么特殊的做法时，他回答道，“只是因为自己胆小，对安全敬畏，在任何时候都万分的小心，不敢越雷池半步。”正是因为其面对安全时的“胆小如鼠”，才能确保了26年来班组没有出现安全事故，这样“胆小”的员工对于企业来说，应该是越多越好。

就拿目前在公司开展的“以案促改”学习活动来说，总结以往事故的教训，不少都是因为人的盲目胆大，不遵守操作规程造成的。明明知道存在风险，却依然冒进;明知道存在隐患，却不及时处理整改;明知道是禁止区域，却不顾红线的阻止。这些行为带来的后果，可能是伤痛，也可能是生命的代价，必将给自己和家庭带来不可挽回的损失。

之所以在面对风险隐患时，依然选择继续生产作业，一个主要的原因就是自认为对生产作业了如指掌，且对环境无比熟悉，认为厄运不会降临到自己的头上，这是心存侥幸的心理在作怪。于是便凭借着经验去开展工作，即使现场环境发生了变化，也不及时更新方案，调整措施，结果便可想而知了。

在我们身边也有一些人，干起工作来风风火火，也能扑下身子勇挑困难，但工作中经常会出现一些风险，就是因为在工作中粗枝大叶，放松了对安全生产的警惕。由此不难看出，面对安全胆小一点，自我要求严一点，对安全的敬畏多一点，就能在很大程度上规避安全生产的风险。同时，还需要上级在安排工作时，对整体进行细致地考量，不让下级出现在安全和生产之间进行抉择的情况，真正实现安全和生产的协调统一。大家也应对这些面对安全时“胆小”的员工或班长多多支持，真正认识到安全才是最大的效益，不要因此而抱怨耽误了生产，影响了工作进度。