收官一季度 扬鞭再奋蹄 ——贵金属公司召开2024年第一季度工作总结会议

为全面总结年初以来各项重点工作开展情况，确保各项既定工作目标按时落地、高效推进。4月2日，贵金属公司召开第一季度工作总结会议，会议由贵金属公司经理助理王丹主持，崔秉涛经理、公司后勤管理人员、各班组长及车队负责人参加会议。

贵金属公司安环、设备、工艺、勤务、生产科负责人陆续以PPT的方式对分管业务进行了目标完成情况、成果与不足、第二季度工作方向三大方面细致的总结，大家除了分享各自职责范围内取得的经验以外，还针对其他人员负责的工作提出了自己的建议和意见。

崔秉涛经理在总结前公布了一季度目标完成情况，在他的见证下，公司安环员、设备员分别根据《贵金属公司2024年安环设备工艺目标责任书》为完成目标的人员颁发了奖金，崔经理鼓励大家要再接再厉，为顺利完成半年目标持续发力。

不敢想就干不好，不认真就干不好。崔经理在会议最后带领参会人员对一季度各项工作进行了回顾并针对二季度工作做出重要要求，他着重讲了以下三点:一、紧盯主要指标，所有的工作以结果为导向，这是一切工作的出发点;二、培养系统思维，做到闭环管理;三、以日图周，以周保月，达不到就找原因、找措施。

本次会议给大家打了一针强心针，大家对完成半年目标信心满满，纷纷表态要增强做好各项工作的责任感、使命感和紧迫感，要始终把各自责任稳稳扛在肩上，始终提产增效牢牢抓在手中，加压奋进。

开局关乎全局，起步决定全程。贵金属公司全员将以第一季度总结会议为契机，明目标、优方法、提质效，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，确保实现2024上半年时间、任务“双过半”，为顺利实现效益目标奠定坚实基础。