新班长的新作为

赵迎波是铜事业部锑白车间的新班长，自他担任班长以来，锑白乙班发生了翻天覆地的变化。他们班不仅在氧化锅的管理上屡出奇招为稳定产量提供了保障，还在现场6S管理上获得了车间的一致好评，这样的好成绩离不开赵迎波的努力。

如何带好班组？赵迎波说，“班组是一个团队，团队就是不让任何人掉队！我虽是‘新手’，但只要按照事业部和车间的要求踏踏实实地用心管理，就一定能让班组更加优秀！”

踏踏实实干事，不扎实学习安全环保工艺知识，肚内无货，脑子空白，怎么去做一个班组的大家长，怎么能保证稳定生产？赵迎波在班组管理中，突出一个“学”字。他主动学习，在不断提高自己的同时，每周组织一次班组安全活动，普及安全环保工艺知识，提高班组成员的安全环保意识和操作水平，在学的同时，他坚持一个“查”字，把和标准不一致的操作一一检查出来并予以纠正。

踏踏实实干事，从现场改善开始。赵迎波在班组管理上注意一个“防”字。他告诉大家工作要有超前的预防意识，凡事从消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境对人的影响入手，使班组在生产活动中形成一股强大的凝聚力。他和大家一起围绕“现场干净整洁、物品摆放有序”积极开展现场6S改善，用实实在在的整改把“防”做到了极致。

此外，赵迎波还要求每个同事要多留一个神，多说一句话，多提一个醒。对易发事故的区域和岗位、维修频率高的设备工具和易导致锑白质量波动的操作，力求多一点确认、多一些查看、多一次检查，进而达到多一些预防，多一项措施，把安全、环保、设备、工艺问题消灭在萌芽状态。

赵迎波说：“我当班长以来，老班长和班组员工给了我太多的感动。大家积极工作、相互帮助、有困难一起克服，每个人都在努力干好本职工作，为万洋集团腾飞做着最大的努力。我要把老班长的奋斗精神传承下去，同时要在班长的岗位上多一些新作为，让自己和同事都成为有利于万洋蓬勃发展的人！”