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新班长的新作为
赵迎波是铜事业部锑白车间的新班长,自他担任班长以来,锑白乙班发生了翻天覆地的变化。他们班不仅在氧化锅的管理上屡出奇招为稳定产量提供了保障,还在现场6S管理上获得了车间的一致好评,这样的好成绩离不开赵迎波的努力。
如何带好班组?赵迎波说,“班组是一个团队,团队就是不让任何人掉队!我虽是‘新手’,但只要按照事业部和车间的要求踏踏实实地用心管理,就一定能让班组更加优秀!”
踏踏实实干事,不扎实学习安全环保工艺知识,肚内无货,脑子空白,怎么去做一个班组的大家长,怎么能保证稳定生产?赵迎波在班组管理中,突出一个“学”字。他主动学习,在不断提高自己的同时,每周组织一次班组安全活动,普及安全环保工艺知识,提高班组成员的安全环保意识和操作水平,在学的同时,他坚持一个“查”字,把和标准不一致的操作一一检查出来并予以纠正。
踏踏实实干事,从现场改善开始。赵迎波在班组管理上注意一个“防”字。他告诉大家工作要有超前的预防意识,凡事从消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境对人的影响入手,使班组在生产活动中形成一股强大的凝聚力。他和大家一起围绕“现场干净整洁、物品摆放有序”积极开展现场6S改善,用实实在在的整改把“防”做到了极致。
此外,赵迎波还要求每个同事要多留一个神,多说一句话,多提一个醒。对易发事故的区域和岗位、维修频率高的设备工具和易导致锑白质量波动的操作,力求多一点确认、多一些查看、多一次检查,进而达到多一些预防,多一项措施,把安全、环保、设备、工艺问题消灭在萌芽状态。
赵迎波说:“我当班长以来,老班长和班组员工给了我太多的感动。大家积极工作、相互帮助、有困难一起克服,每个人都在努力干好本职工作,为万洋集团腾飞做着最大的努力。我要把老班长的奋斗精神传承下去,同时要在班长的岗位上多一些新作为,让自己和同事都成为有利于万洋蓬勃发展的人!”