万洋集团2024年工作部署暨目标责任书签订仪式圆满完成

奋进新征程，携手创未来。2月3日上午，集团公司隆重召开2024年工作部署暨目标责任书签订仪式。集团公司党政班子成员、子公司主要负责人、中层干部及受表彰的员工代表共100余人参加会议。会议由集团公司党委书记卢军亮主持。

总经理卢振海讲话

集团公司总经理卢振海全面总结了2023年经营管理工作，安排部署了2024年经营计划。

2023年，是中国经济疫后复苏的关键之年，面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，万洋集团坚持“稳字当头、稳中求进”的总基调，始终把握高质量发展主攻方向，以提高经济效益为目的，聚焦市场经营、聚焦项目建设、聚焦资金保障、聚焦风险防控，主要预期目标圆满实现。全年营业收入较去年同比增长62.34%，净利润同比增长62.14%，上缴税金同比增长9.06%。

公司连续13年入选“中国民营企业500强”“中国制造业企业500强”;连续16年入选“河南企业100强”“河南制造业企业100强”。2023年更是获得了国家级绿色工厂、省级绿色工厂、省级智能工厂、省级质量诚信体系建设AAA级企业等荣誉。

宣读表彰决定

集团公司党委副书记、常务副总经理成国军宣布《关于2023年度目标责任完成暨资金争取等奖励决定》《关于授予“2023年突出贡献奖”的决定》。

签订目标责任书

董事长与各子公司签订目标责任书，总经理与生产事业部、职能部门签订目标责任书。

集团公司董事长卢一明作重要讲话。卢一明强调，一、强化思想，确保全面完成各项目标任务。

望广大干部职工增强责任意识和担当意识，围绕目标充分调动资源和活力，动起来、跑起来，围着目标转、盯着目标干，层层分解全年工作任务，确保公司全年工作顺利开展和工作任务圆满完成。二、靠实责任，加大跟踪督查力度。各单位负责人要根据责任书确定的重点工作，算好时间账、任务账，一项一项地研究抓落实的计划、措施和办法，不折不扣地把责任内容逐项落实到位，确保全面完成。三、认清形势，明确任务，增强工作紧迫感。2024年的市场错综复杂，有色行业困难挑战多，企业生产经营任务繁重。各单位要进一步认清形势，提振精神，切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，鼓足干劲，积极研究对策措施，掌握工作主动权。一是认清形势，坚定信心。我们要保持清醒的头脑，认清形势的严峻，但同时，也要看到自身的优点，坚定发展的信心。二是科学部署，完成项目建设。2024年，公司的重点项目较多，各工程项目要在保证质量和安全的前提下，加快建设进度，早日建成运行，早日投产达效。三是加强内部管理，实现降本增效。降本增效是提升运营管理水平的必然要求，也是实现营业收入和利润不断增长的必然选择。四是高度重视，坚决守住底线。临近春节，安全工作是重中之重，要加强落实安全培训教育，增强人员的安全意识，提升安全知识和安全技能以及应急处置能力。五是重视人才培训，培养实用人才。要坚持“引来外部的、挖掘内部的、培养未来的”工作思路，培养一支善谈判、懂市场、会经营的人才队伍。四是改进作风，狠抓各项工作落实。各单位主管领导要把抓落实当作一种政治自觉、一种责任担当，带头扑下身子、沉到一线，要在“干”字上创出实绩。各负责人要做干事创业的“排头兵”、攻坚克难的“主先锋”，在一线发现问题、 解决问题，在困难面前要有不破不立的勇气，抓好执行落实，明确时间表、路线图、重点攻坚、一抓到底。攀高峰，最吃劲的是登顶时刻；接力赛，每一棒都需要全力冲刺。各级各部门要继续保持昂扬向上的精神状态，咬定目标不放松，全力以赴抓落实，锚定“走在前、开新局”，以更强的信心、更足的干劲、更实的作风，奋战首季度，夺取开门红，不断开创公司事业跨越式发展新局面。

会议最后，集团公司党委书记卢军亮强调三点：一、提高站位、统一思想，全面落实工作责任。各单位（部门）会后要迅速行动，全面、准确把握大会的精神实质和任务部署，切实将全体干部职工思想和行动统一到集团公司2024年工作决策部署上来确保集团公司全年工作顺利开展。二、坚定信心、明确目标，深化企业经济运行管理。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，形成用制度管人管事良性机制，推动各项目标落实落地，打破“大锅饭”平均主义，让员工收益与经济效益挂钩，调动工作积极性，形成“多劳多得，少劳少得”工作氛围。三、积极进取、勇于担当，鼓足干事创业的精气神。在新的一年里，各单位（部门）要围绕集团公司制定的方针政策，严格管理、压实责任，形成积极进取、努力拼搏、高效务实的良好工作氛围，为万洋集团的高质量发展做出贡献！

金戈铁马闻战鼓，只争朝夕启新程！2024年是万洋集团进入快速发展的关键之年，相信新的一年，全体万洋人必将攻坚克难、齐心协力，在未来的征程中以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，向着目标进发，无条件快乐，无条件进取，阔步迈向高质量发展新篇章！