回顾展望 砥砺前行

回顾2023的工作，正如习主席所说，我们质检团队的步伐走的很坚实，走的很有力量，走的很有神采，走的很有底气。

这一年，我们从组织、技术、个人三个方面建立独有的文化，使每个人、每项工作都有了方向，都有了目标，都有了方法，都规定了应有的态度。

这一年，我们建立创新机制，并发挥了巨大的作用，从个人到班组、班组到质检，创新技术与管理20多项，会刊发表了两篇论文，三项技改进入公司技改创新评选范围。

这一年，大家都主动承担了责任，主动去发现问题，以问题为导向去解决问题，修改指导书，修改作业流程，班组管理向好发展，营造了创新驱动高质量发展的氛围。

这一年，我们在质量方面有了快速的发展，一是化验检测技术数据质量的提高，白冰铜、粗铋、阳极泥、矿粉中的锡锑铋等的数据准确性、稳定性得以大幅度的提高；二是开始履行质量检验中心的质量管理职能，每季度开展了产品、半成品的质量管控，迈出了质量管理的第一步。

这一年，我们完善了作业指导书、完善了工作流程、梳理了化验检测标准保持与仲裁机构的一致性，梳理了试剂的执行标准，保证我们出具的数据的真实性，降低不确定度。

这一年，我们涉外工作取得了进展，生产组参与了一项团标的实验并通过，在重有色金属年会上领取了二项任务，主持3A企业资料申报成功，支持编写了参与美豫名品评选的资料，参与了省质量协会的质量工匠评选，参与示范区三比两降先进班组和个人的评选等工作。

这一年，我们建设有了较大突破，新的地磅安装、购入三台精密仪器投入使用、宣传led屏宣传栏、文化墙、隔离门的安装等改进较多，满足了公司业务的拓展。

这一年，我们也发现了一些问题，给我们的管理敲响了警钟，管控风险，堵塞漏洞仍任重而道远。

今天，日迈月征、朝暮轮回，一元复始、万象更新。每一年都是历年来最艰难的一年，万洋正处在在爬坡过坎，锌业扩建开弓没有回头箭，锂电回收项目，30万吨电铅技改项目等艰巨而繁重，我们必须秉持万洋是我家的工作态度去工作，迎难而上，砥砺前行，不给组织添麻烦，不做质检大家庭调皮的孩子，按照质检的团队文化，把责任嵌入自己的岗位工作中，将工作做到极致。