以安全为基础 以实干做保障

四季度以来，锑白车间紧盯年度各项任务目标，以越是艰险越向前的拼劲和只争朝夕的作风一心一意保证安全生产氛围，卢新建主任带领全体干部员工紧跟事业部刘艳波部长的思路，狠抓安全生产，为铜事业部顺利完成年度目标奋力书写锑白篇章。

抓实安全教育。锑白车间通过班前、班后会等时间学习安全双重预防知识和安全标准化班组创建要点，卢主任要求各班组对标自查，及时整改自己班组问题，缩小和安全标准化班组的差距。此外，锑白车间利用微信工作群推送安全一系列安全事故案例警示教育片。

抓严现场管理。锑白车间在原有现场管控的基础上，持续织密安全检查“覆盖网”，车间每周组织班组长以上人员开展车间安全检查，检查人员采取查规程执行和查员工应知应会相结合的方式减少了员工的不安全行为，四季度以来大幅提高了机电维修人员的安全操作水平。

抓紧走动管理。锑白车间要求并监督班组安全员要在完成工作任务的同时必须到车间各区域进行检查，发现问题或结合班长及时解决，暂时解决不了的协调车间制定合适的管控措施，保证车间安全生产氛围。

奋战四季度，锑白车间上下团结一致，以安全为基础，以实干保障每日产量质量，奋力朝着完成年度各项目标任务前进。