“三个角色”筑牢安全屏障

卢有东，是铅锌事业部粗铅一区的安全员。他作为一名万洋人，始终严谨务实、一丝不苟、扎实工作，用奉献砥砺初心。而作为一名安全管理人员，他知道自己承载着数百个家庭的幸福，所以他必须用实干担起使命，将基层安全工作落实、落细、落小。

当好安全文化的宣传员

为了让一群年龄偏大、文化程度参差不齐的职工更能容易接受、乐于接受培训内容，卢有东反复思索，通过身边典型安全案例学习、专题安全教育培训等形式，开展安全宣传活动，时刻提醒在岗人员保持警惕、清醒头脑，切实提升全员安全生产意识。同时，他通过制作专题展板、安全宣传板报、悬挂安全宣传标语等方式，营造安全生产浓厚氛围，让安全“大道理”更接地气、更有感染力，使员工的观念由“要我安全”向“我要安全”转变，筑牢安全生产思想防线。

当好安全检修的督查员

“当安全管理人员就得得罪人，不听骂声就要听哭声，只要能避免出现安全事故，做再多也是值得的”，卢有东说。在一次现场检查时，卢有东发现还原炉铅口岗位工在作业时未按要求将面罩放下来，他当场要求停止作业，并对违章人员进行了严厉处罚。然而，被罚的岗位工感到很不理解，找到卢有东进行理论。卢有东就苦口婆心的跟他讲解各种事故案例，最终铅口岗位工认识到自己的问题，默默返回作业现场，认真落实每一项安全措施。

当好工作落实的指导员

一张小小的作业票，反映出了一个单位安全管理的严细实。票证纠错工作需要更多地严谨与细致，卢有东从小细节入手，紧抓票证签批，将受限空间、动火作业、高空作业等不同作业种类票证的存放进行分类统一管理。同时，认真检查每天上交的票证，对票证存在的代签，涂改、错误等问题，一一归类，通过图片标注出典型问题，利用周例会、微信群、现场巡查等各种渠道，对办理作业票的现场负责人、监护人、班组长进行指导与纠正。

安全没有99分，只有100分。卢有东始终牢记安全管理人员身上肩负着企业的生死存亡，承载着千万个家庭的幸福，只有用心用情把安全责任担在肩上，把安全教育和安全措施落到实处，才能守住安全红线底线。