铋车间扎实开展不安全事件吓一跳讨论活动

在我们生产的过程中，偶尔会发生一些让我们吓一跳的事件，有的同事会觉得这些吓一跳事件不过是偶尔发生的，没必要大惊小怪，其实这种思想是错误的。吓一跳的背后代表着我们日常生产生活中存在的大量不安全行为和不安全状态，这些貌似无关痛痒的小纰漏却往往是严重事故的先兆，只要环境略有变化或稍不走运，危险便会猝然而至。

自公司《在作业岗位开展不安全事件吓一跳活动的通知》下发以来，贵金属公司铋车间主任卢攀高度重视，他主动向事业部安全员请教活动开展的具体要求，并针对铋车间的实际生产情况进行了细致的部署安排。

管理人员齐上阵，亲身经历齐讨论。车间主任卢攀除了根据公司的活动要求制定了铋车间吓一跳活动开展的时间节点外，还把车间技术员们召集在一起开展了铋车间首批吓一跳讨论，他们各自讲述自己在生产中遇到过的不安全经历并写成了记录，让各班组开展讨论，树立模板。此外，卢攀还要求各技术员必须参加所辖班组的二次讨论，为各班组扎实开展吓一跳讨论把好关。

发动全员用心讲，班长带头效果佳。铋车间各班组在班长们的带领下，把自己进入万洋工作以来的吓一跳经历，同事们一边分享自己或自己见到的不安全经历，一边在班长的指导下对不安全行为进行原因分析，班长们带头讲述这些不安全经历的经验教训，大家在讨论分析中不断提升着自己的安全意识。

整理成册做警示，安全生产都用心。目前，铋车间已将各班组不安全事件吓一跳的讨论结果整理成册并挂到了车间会议室，车间主任卢攀要求各班组要维护讨论效果，除了针对自己班组制定的预防措施做好本班安全工作外，还要学习其他班组讨论出的不安全事件、不安全行为，举一反三，不断提高铋车间安全生产的能力，不断浓厚铋车间安全生产氛围。