我身边的班组长----“妙手”班组燕刘军

优秀班组长就是一个优秀的“班头”，不仅承担着重要的任务，还要管理好团队，做好沟通和协调工作。

从鼓风炉到还原炉再到生铅熔炼升级改造开炉，与燕刘军同事15年，亲眼目睹他的成长历程。他，不仅是机修班里的“行家能手”，也是创新团队的“领头雁”。

十几年来，坚守在一线的他刻苦钻研，在工作中不断摸索，不断学习，用理论武装头脑，用实践总结经验。从一名普通的机修工成长为一名机修班长，机修团队的“技术能手”,熟悉他的人都亲切地称呼他“燕头”。

刚入职的他，对设备机械有着天生的爱好，为了尽早“出师”，他虚心向机修师傅请教，用心钻研各设备工作原理，每天设备故障处理过程中，他都认真的研究摸索，把每一次经验都“装进”大脑。由于工作需要，再生铅熔炼升级改造建成后，他任职还原三车间机修班长，为了尽早熟悉新设备，他细心学习、专心研究，直到把每台设备都弄懂。当前，粗铅三区还原三车间每当有设备需要小改动时，他都能够凭借本领自行解决。“干工作要多动脑筋，勇于探索、节约成本、多创效益”，平常他是这样要求自己的，同样也是这样要求班组成员的，对设备故障，他会让班组成员查出根本问题，对症下药。他常说“新三年，旧三年，缝缝补补又三年”，能修则修，能加工的自己加工，他身体力行，节能降耗，降低成本。

一枝独秀不是春，百花齐放春满园。要想实现岗位效益最大化，紧靠自己的努力远远不够，必须依靠集体的智慧和力量。燕刘军把自己掌握的技术和工作经验毫无保留的传授给同事，他把自己工作中的经验“听、看、摸、测、析”推荐给大家，教导熟练运用，切实发挥“传帮带”，培养造就维修能手。

面对荣誉，面对赞赏，他们感言：作为一名班组管理者，必须以身作则，必须在充分保证安全环保的前提下，带领班组成员多挣钱。多么朴实的语言，却诠释了他们在生产中优秀的一面，他们仅仅是众多万洋优秀班组长的一个缩影，还有许多像他们一样，没有传奇的经历，也没有惊人的壮举，可他们却把自己的光和热无私奉献给公司。