细处着手压实设备管理

设备管理是安全生产的关键一环，今年以来，铅锌事业部还原一车间设备管理紧紧围绕设备零事故的工作目标，紧盯安全生产重点部位、关键环节，不断推动设备管理提档升级，确保设备管理工作再上新台阶。

还原一车间首先结合工作中遇到的实际问题，对设备管理制度和方案进一步修订完善，严格落实机制。同时，汇总和梳理各车间存在的隐患短板，集思广益主动研究和解决问题，提前策划制定设备维保检修方案，切实将设备隐患消除在萌芽状态，确保责任落实到人，隐患及时处理。其次，车间主任带队，定期开展设备隐患专项排查治理，采取每周一检查方式，对设备老化、固有缺陷及管理方面存在安全问题集中检查，并对特种作业设备重点查、反复查，确保“地毯式”检查覆盖设备管理全域。对检查结果形成问题责任清单，发现一例、通报一例、解决一例，实现隐患治理闭环管理机制，夯实安全检查的每一个环节，为安全工作全面兜底。最后，车间还建立健全设备安全管理台账，定期对关键岗位开展安全技术培训，对照事故案例，反思总结，进一步消除职工松懈意识和侥幸心理，确保抓早抓小抓实抓细，将隐患讲在明处，将安全落在实处，用实际行动筑牢设备安全堡垒。

在全体干部职工的勠力同心努力下，车间的设备安全管理工作取得了很大的提升。下一步，还原一车间将一贯执行严苛的设备管理方针，确保生产设备运行安全、稳定、可靠。