公司上下一盘棋 狠抓效益最大化

朵朵桃花朵朵艳，又是明媚好春天。今年3月初，因全厂环保管控，锑白产品市场价格处于近年来最高，而锑白生产却迟迟不能满足市场需求。车间主任卢新建积极向事业部长汇报当下情况，经刘部长和上级领导的多方协调，从公司的总排放量中挤出部分排放量，让锑白车间全负荷生产。车间接到指令后，当即把精炼锅10口全开，氧化锅从6口增加到8口，可截止到月底依然达不到市场需求。车间为不辜负公司上下在关键时刻对锑白车间的大力支持，积极采取一系列措施：一方面结合上游确保原料质量，积极改进粗锑生产工艺和粗锑表面浮渣清理服务工作；另一方面，针对当前形势，车间调整生产模式，在不增加人员的前提下让10口氧化锅全部开启，人员从1人看1口精炼锅，改为1人看1个半的精炼锅，保证精炼锅不能拖氧化锅后腿，全力以赴抓产量。

在赶产期间，刘艳波部长和郑卫民副部长每天不间断到车间查看生产情况，给车间提供后勤保障服务，并多次开会强调：一切赶产量的前提是保证质量和安全，没有这个前提，一切都是空谈。

经过公司领导的大力支持和事业部的上下协调，以及锑白车间全体员工的共同努力，不负众望，铜事业部锑白车间3月份完成锑白产量526吨，创造了锑白车间有史以来最高产量记录。高产的创造，是公司上下一心、统筹调配、攻坚克难的又一次展现，也印证了公司上下落实董事长讲话精神的内涵：“一切工作的出发点，就是要效益”。