还原一车间召开一季度总结暨二季度工作部署会议

为全面总结一季度工作完成情况，进一步规划部署二季度生产任务，聚焦生产安全运行，提高生产保障能力，构建以安全为前提的全流程高效生产新格局。3月31日，还原一车间组织召开一季度工作总结暨二季度工作部署大会，车间全体班组长、中控岗位人员参加会议。会议由车间主任卢彦明主持。

卢彦明首先对一季度取得的成绩表示肯定，他讲到，一季度是开局之初，恰逢春节期间，车间上下团结一心、众志成城、锐意进取、乘势而上，克服冬季重污染天气限产、冶炼炉检修等不利因素影响，在牢守安全、环保、能耗三条底线的基础上，一手抓稳产高产提质增效，一手抓加大投入加快发展，产品产量、效益再创佳绩，粗铅和氧化锌粉产出实现了首季“开门红”。同时，他也指出了一季度车间工作中出现的问题和不足，要求还原炉和烟化炉找出与粗铅二区的差距，明确努力方向，拿出具体工作目标、过硬工作举措，并要坚持目标导向、结果导向、问题导向，层层压实责任，分解落实，全力打好二季度高质量发展主动战。

结合目前车间生产情况，卢彦明安排部署了二季度工作。一是时刻坚守安全、环保红线不动摇，绝不以牺牲安全和环保来换取生产任务的完成；二是提高设备整体运转率，从而进一步保障生产连续性；三是在保证稳定炉况运行前提下，尽可能通过添加辅料提高粗铅和氧化锌粉产能；四是继续抓好降本增效、成本管控工作，从而达到效益增长最大化；五是全员参与，实现环保、安全、设备、卫生、体系全达标。

卢彦明表示，当前生产形势十分乐观，希望全体同仁要抓住机遇，鼓足干劲，对比一季度工作中不足之处，补齐短板，确保各项指标稳步提升，各项工作按期推进，以砥砺奋进的决心，攻坚克难的恒心，创造出比一季度更好的成绩！