论班组工作在 企业安全生产 管理工作中 的重要性

到企业的安全生产,离不开班组工作的强力支持，班组是企业的作业层，是最基层的生产组织，企业的所有生产活动都要在班组中进行，各项目标任务都要靠班组来落实，班组是企业一切工作的落脚点。而安全是企业生产永恒的主题，没有安全就没有效益。但是，90%以上的事故常常发生在班组，班组是各类违章现象的多发区，是企业反事故斗争的最前沿阵地。

在班组工作中，往往会出现“严格不起来”、“落实不彻底”、“执行不给力”、“检查不到位”等现象，改变这种陈规陋习，就必须强化班组成员的安全生产主人翁意识，真正做到“安全生产、人人有责”，认清生产现场的安全管理是班组安全工作的落脚点，同时也是起跑线，做到防患于未然，才能真正做好班组工作。

搞好班组工作，首先要了解班组工作包括的内容：班组安全思想工作、班组安全管理工作和班组安全制度工作这三个方面，班组工作的主要形式体现在班前、班中、班后会议，通过班前布置，班中检查，班后总结落实的工作机制，达到安全生产、员工健康的目的。

因此，在企业安全生产管理过程中，只有加强班组安全生产工作，搞好企业安全生产运行，树立起“安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的”科学理念，才能为企业可持续发展提供根本保障。