铅锌事业部组织召开三季度总结暨四季度生产冲刺会议

10月12日，为总结经验，全方位为四季度冲刺生产任务奠定坚实的基础，更好、更快、更高效地完成2021年度生产任务，铅锌事业部组织各系统、各车间主任以及各工艺负责人在事业部办公室召开三季度总结暨四季度生产冲刺会议。会议由铅锌事业部部长房红俊主持。

会议开始，部长房红俊向大家通报了各车间三季度生产任务完成情况，并做出详细点评。房红俊强调：“虽然有些车间在生产过程中确实存在一些不可控的客观事实，但这并不能成为阻碍产能的理由与借口，我们需要的是解决问题，而不是接受问题。”同时，他对生产落后于年初目标任务的车间进行强有力的鞭策，并为接下来如何开展工作、如何提升产能指出了方向；对完成年初进度的车间提出表扬，并希望戒骄戒躁，持续保持。

随后，各区负责人就本区生产情况进行总结。粗铅一区负责人段春雷指出，回望一区三季度生产情况，有成绩，也存在不足。就目前来看，制约一区生产的短板为硫酸和底吹炉负压问题，保证硫酸正常产出是四季度乃至全年生产任务完成的关键点；粗铅二区负责人卢雨繁指出，二区生产过程基本稳定，但存在冶炼炉面临大修和原料匮乏的客观事实，保证炉况稳定是关键因素。

铅锌事业部部长房红俊听取各负责人报告后再次强调，为全面达成2021年度生产任务，四季度是冲刺的关键，因此在接下来生产过程中一定要保证如下方面：一是做好设备维护工作，提高设备整体运转率；二是面对生产困难，化压力为动力，全员参与，出谋划策；三是提高安全环保生产意识，坚守安环红线不动摇。

会议最后，各负责人纷纷表示，在接下来的生产过程中，一定听从指挥，带领全体干职员工全力以赴，为全年度生产目标全力冲刺，定会在年终向事业部和集团公司上交满意的答卷。