集团公司上半年总结暨下半年工作部署会召开

本报讯 7月20日，集团公司上半年工作总结暨下半年工作部署会在科研中心三楼大会议室召开。集团公司全体班子成员，子公司负责人，各事业部、机关各单位管理人员参加会议。

总经理卢振海通报了上半年集团公司生产经营情况。上半年虽受疫情、扩建技改等因素影响，但全体干职员工团结一心、奋力拼搏，总公司整体生产形势稳定，大部分产品基本实现年度目标；子公司生产指标完成情况较好，但利润指标欠佳。总经理认真对比了生产成本、各单位指标、销售收入等一系列数据，详细分析了上半年企业生产、经营、管理等方面的情况，让大家明白差距，查找不足，找准定位，奋起直追。对下半年工作，他要求三点：一是“以德为先”。“德”是干事创业的根本。总经理语重心长，详谈了维护万洋平台的重要性，希望全体干职员工“以德为先”，坚守职业道德，摒弃任何私心杂念，认认真真谋划工作，全心全意为公司的发展贡献自己的光和热；二是在确保环保、安全的前提下，把生产任务层层分解，人人肩上有指标，齐心协力，力争完成全年各项目标；三是全体人员要增强责任心，明确工作重点，做好安全、环保工作，在困难中前行，在危机中求新机，推动公司持续稳健发展。

董事长卢一明做重要讲话。他强调几点：一是坚守万洋事业底线。近段发现部分员工不按公司规定，以权谋私，这是极不负责任的行为。公司要求任何人都不能突破万洋制度的底线，必须不折不扣按公司制度去执行，一旦突破万洋的底线，诉至公安机关；二是攻坚克难、完成任务，这是下半年工作的重中之重。各单位尤其是欠产单位一定要把任务分解到天，把责任压实到人，敢啃硬骨头，会啃硬骨头，完成生产任务，把效益提上来。三是诚信兴万洋，质量赢天下。这是万洋的原则。不管哪种产品，不管采取何种节能降耗措施，决不能损害质量。只有坚持质量第一，才会受市场欢迎。四是关于报表。从8月份开始，所有单位必须有任务量、有报表，所有单位统计盈亏，谁亏损谁负责。五是关于利润。上半年的任务完成较好，但利润下滑，这要高度重视。利润是企业兴盛的法宝，没有利润等于零，要围绕利润研究各项工作。六是改革。要成立万洋销售中心，所有的产品集中到销售中心销售，但生产单位必须有10%的产品销售量，以便更好地掌握市场涨跌情况，卖出效益。七是人才。万洋有很多人才，但没闪现出来，都不去跑市场、不去闯市场。任何人都不要小看自己，只要有伟大的理想，不怕苦、不怕累，肯钻研、有恒心，事业一定会成功。董事长最后指出：万洋的发展靠大家，站在万洋这个平台上，人人必须有担当，发挥出自己的正能量，把心放在工作上，对工作高度负责，全身心投入，下半年才能有好的收获。