还一车间召开2020年工作总结暨2021年工作动员会

近日，还一车间召开2020年工作总结暨2021年工作动员会，总结2020年工作成绩及不足，安排部署2021年重点工作。车间主任、技术员及各班组长参加会议。会议由车间主任卢诚主持。

会上，卢诚首先从安全、指标、消耗、现场等方面对2020年工作进行深刻剖析，深入细致地查找存在的问题，制定完善各项整改措施，并对2021年生产工作提出几点要求。一是现场提升。要加强对生产现场的治理，所有岗位认真清理现场卫生、设备卫生，保证现场干净整洁、设备见本色。二是体系建设。各班组长要对交上来的所有记录报表仔细检查，对填写不规范的报表，要求岗位工重新填写，保证报表干净、整洁、规范。三是生产任务。充分挖掘生产潜力，还原炉要控制好炉况，多加辅料，提高渣中含锌，并控制好锅炉灰含锌，为烟化炉生产打好基础；烟化炉要将渣吹干净，控制好弃渣含锌，提高回收率，保证氧化锌产量。四是安全环保。要广泛开展宣传教育及培训学习，组织员工认真学习双预防知识，提高全员安全环保素质，遏制事故发生。五是设备管理。要落实设备包机责任制，加强设备巡检，确保设备良性运行，同时充分利用停机停炉时间，检修设备。六是三八制并岗。每个岗位工都要熟悉所有设备，认真学习、掌握设备开停机、维护保养及应急操作，提高自身操作水平。

新的一年，新的起点。此次会议不但明确了方向，而且极大地提高了大家的工作热情，车间上下都以昂扬的斗志、积极的心态尽职尽责地做好本职工作，实现元月“开门红”，为事业部及公司的发展贡献力量。