强化履职 　护航生产

为提高车间氧化锌产量和降低弃渣含锌,确保四季度生产目标按时完成,车间主任卢彦明11月份下了大功夫。他挨个岗位蹲点,观察各岗位各班次人员操作,记录不同人员操作的差异和操作错误人员的不足之处。12月初,他每天利用班前班后会为大家讲解自已总结的操作经验,分析不良操作习惯形成的原因和结果,提出整改建议,得到了车间职工的一致好评。

卢彦明为大家讲解的经验源自《炉前进渣、中控操作,中间仓日常操作和配合漏洞》,上面记录了他发现的问题。诸如,炉前操作工进渣过快,中控、中间仓沟通、操作不及时导致提温滞后,氧化锌未完全吹炼,造成弃渣含锌指标超标等。每次讲解时他都会逐一对照《烟化炉车间岗位工艺操作规程》,来说明当操作与规程不符合时可能带来的不良影响,针对部分多发问题,卢彦明将预防措施写在车间交接班记录本上供大家学习。用他的话来说,主任讲一遍不如写一遍,大家听一遍不如天天看一遍。

除了亲自为大家讲解纠正措施外,卢彦明还特别要求班组长要沉下心去观察职工的操作,发现问题第一时间帮助职工改正,每一炉进放渣、吹炼期间亲自到现场检查给煤量,风量是否合适,员工操作是否存在漏洞。

卢彦明强化履职行为,切实恪守了自己的工作职责，为四季度生产如期完成保驾护航。