还原三车间召开周生产例会

本报讯 12月2日，还原三车间周生产例会在车间办公室召开。二区设备员、车间主任、各班组长、料场负责参加会议。会议由车间主任焦红伟主持。

会上，焦主任指出三点：一、要想方设法克服重重困难缩短停炉时间，尽快完成2020年生产任务。二、每次停炉、开炉都是全员学习的好机会，尤其是新员工，一定不要放过任何一个自我成长的有利时机。三、在清理烟道和补焊水套过程中，更要提高安全意识，想平时想不到的细节，查平时查不到的问题，排除一切隐患，保证每个人的安全。

车间副主任左宇保强调：一、要严格交接班制度，交接班的双方必须在现场做具体交接。二、工作中“检查、落实、反馈”这个过程各班组长必须执行到位。三、中控人员必须要熟练掌握校称操作，老员工带新员工，起到“师徒带”的作用。技术员孔令悦作了补充：一、全员要服从领导安排，做好本职工作。二、炉前工在炉前范围内换岗学习，熟悉炉前各项操作。中控炉前时刻保持联系，相互配合。三、重点强调了放粘渣过程中存在的漏洞及注意事项。

事业部设备员作重要讲话。他指出设备在运行过程中，岗位工要勤润滑、勤检查，做好保养工作，保证设备运转率;坚决杜绝触摸旋转部位，停机后要对设备进行彻底清理；备品备件一定要提前上报，出现问题能及时更换，决不能影响生产或出现环保事故；针对水套使用寿命短等弊端作了具体分析，并与大家共同探讨，希望大家多出金点子，想方设法延长水套使用寿命。

会议最后，参会人员纷纷表态，想方设法尽快完成全年生产任务，早日投入大修，早日检修完投产，为2021年“开门红”做好铺垫。