集团公司10月份生产经营例会召开

本报讯 11月16日,集团公司10月份生产经营例会在新办公楼三楼大会议室召开。集团公司班子成员,各子公司,各事业部、机关各单位负责人及成本会计参加会议。集团公司董事长卢一明主持会议。

总经理卢振海通报了10月份暨前10个月生产经营情况。10月份总公司生产情况较好。除粗铅、氧化锌外,其他产品产量均超额完成月度计划;子公司方面,除鸿达公司略有欠产外,其他子公司均超额完成任务。前10个月,总公司11种产品完成年度计划83.3%以上的有6种,8个子公司完成年度计划83.3%以上的有肥业公司、物流公司、鸿海贸易。总经理通报了各单位2020年最后45天的任务量,系统分析了任务指标、产值利润、市场价格、生产成本等方面的情况,要求各单位要认真分析前10个月工作,总结经验,汲取教训,严守安全、环保两条红线,认认真真算成本,扎扎实实控能耗,团结一心,兢兢业业,把各项工作落实到位,努力冲刺,再创佳绩。

董事长卢一明做重要讲话。他着重强调五点:一是完成生产任务。董事长指出前10个月集团公司整体工作较好,这是集团公司上下攻坚克难、众志成城的结果。11月份后,环保等方面压力增大,各单位一定要科学调度、合理分解,沟通好、协调好,确保实现年度目标。二是高度重视安全、环保工作。2020年最后40多天,各单位一把手责任重大,要高度重视安全、环保工作。实行值班制,单位一把手、一把手、三把手全部值班,要多动脑子,有一套办法,有实际的措施,部署到单位落实执行。需要集团公司解决的问题及时提出,集团公司调整人马全方位服务。三是降成本。会上总经理分析了各单位成本情况,成本降低的单位要总结经验,成本上升的单位要认真分析,把存在的问题弄清楚;企管部要深入各单位研究,蹲在一线摸排调查,把成本上升的问题解决在一线。四是年度任务调整。根据今年任务完成情况,10月初集团公司对各单位年度任务做了微调。部分单位比如肥业公司潜能很大,任务增加600万。各单位要按照新的任务目标,积极努力,想法设法完成。五是员工福利。武山新邨2期正在建设,集团公司已针对公司职工制定专项优惠政策。各单位要广泛宣传,让广大职工享受到实惠,感受到万洋大家庭的温暖。

董事长最后号召全体人员要行动起来,认清形势、认清时间、认清任务,以决战决胜的勇气和苦干实干的韧劲,咬定目标不放松、重点攻坚不退缩、完成任务不折扣,全力冲刺,实现2020完美收官。