聚焦冲刺 只争朝夕

“大干四季度，奋力冲刺全年目标任务”、“决战决胜打好四季度攻坚战”......眼下，铅锌事业部各系统纷纷进入“战斗”状态，展开“拳脚”，奋力“冲刺”四季度，力争较好完成全年生产任务。笔者身为一线员工，深入其中，闻到一股浓浓的“火药味”，一场没有硝烟的战役已经打响。

在事业部笔者见到了房部长。

问：房部长，冲刺阶段，我们事业部工作如何部署？

房部长：“‘鸟从槽中起，水从源头流’，一切工作从源头抓起，我们要把‘源头’作为增效的‘黄金点’。各系统四季度要一如既往的舞好降本增盈‘指挥棒’，弹好修旧利废‘变凑调’，聚集事业部全体员工力量，采取有力措施，从原料、工艺操作、设备管理等多方面去做好成本管理，全力以赴打好攻坚战。”

旁边的副部长卢卫丰讲：“生产一线随处可见焊花飞溅，或整形修补，事业部的各位员工们用他们灵巧的双手让‘病入膏肓’的机器设备‘起死回生’，让濒临淘汰的废旧物资再有用武之地。他们对回收的废旧物件进行自主修复，为公司省掉一些不必要的开支。”

他们表决：四季度将以九月份事业部“降耗增效”活动为契机，用好“持家式”经营这把金钥匙，将成本管控作为重点来抓，为企业增添内生动力。

生产区遇到二区负责人卢雨繁。

问：收尾阶段，我们二区工作从何着手？

卢雨繁：“平时注重对中控人员的培训和管理，要求青年岗位工加强业务学习，严格控制炉况，提高产量，在操作方面稳定操作，严格控制炉温渣温，稳定指标。由于还原炉锅炉新工人较多，在锅炉工艺操作及设备操作方面存在很大欠缺，比如在锅炉调整水位时因对温度计压力判断不准确造成调整给水量时波动，从而导致锅炉给水泵原件损伤，频繁维修。针对此类现象车间在对锅炉工进行培训的同时更严格执行师带徒制度，以老带新，以师带徒，要求师傅把所学到的常识、技能、经验毫无保留的传授给徒弟。经过两个月的时间现已广泛执行到二区各车间，目的就是增强各自责任心与归属感。”

话锋一转，卢雨繁接着说：“进入四季度，粗铅二系统在全年生产任务的基础上对四季度的生产任务进行了细化。先是以车间为单位细化每月需要完成的生产任务，再以各车间班组为单位进行生产细化到班组，最后各车间与工艺员共同讨论生产中存在的问题以及可能出现的意外情况。同时，也考虑到进入四季度可能会出现受到外部因素影响在环保方面限产等因素，我们要求各车间通力合作，攻克难关，确保生产任务顺利完成。”

炉前，红红的铅液映红了安全帽下那一张张汉子们的脸，中控室随着年轻人手指点击鼠标按键保障着炉况的稳定，拉铅车、运锌粉的叉车来来往往...他们那“不需扬鞭自奋蹄”的干劲，感动着我。

问及车间主任、班组长、共青团员，他们的感言不约而同，都是：“公司给了我们这个平台，我们就应心怀感恩的心努力工作，回报公司。最近公司又组织我们分批拓展训练，我们坚信我们会以此次拓展训练为契机，把活动中团队的凝聚力和向心力用到工作中。四季度我们必胜，我们事业部一定会打好收官这漂亮一仗。”

后记：无论办公室现场，还是生产一线，总能令我振奋。每位负责人决策在先，冲锋在前；个个员工精神抖擞，干劲十足。炉前一个个忙碌的身影，中控监屏前一双双专注的眼神，都是我们万洋人凝心聚力、决战四季度的缩影，虽然无暇记录下每个系统的镜头，但我坚信，2020年铅锌事业部必将圆满大收官！