现场管理　定置定位

现如今的企业竞争相当激烈，可谓是大浪淘沙。企业不仅要安全生产，更要文明生产。现场管理是文明生产的重要内容，定置定位则是现场管理的深入。定置定位工作的质量决定着现场环境的质量，影响着员工的工作效率。              

定置定位工作得从现场抓起，从细节抓起，形成一定的标准，员工都按标准执行。定置定位就是保证室内整洁、有序。桌子上能放啥、放那里？墙上挂啥、挂哪里？就连电话机、手机、热水杯也都在规划之内。先给出摆放草图，再由事业部统一，一经敲定，不能更改，室内摆设就照此执行。

开始的时候，执行起来有点困难。为此，事业部首先要求车间宣传，同时设立岗位试点，让员工慢慢来习惯。然后就是以制度的形式开始落实、考核。“这里不能挂衣服，记录本没放在规定的格内，立即整改”、“安全帽，工具没有摆放在规定的地方”……就这样大家慢慢习惯了定置定位，在共同努力下，保持了室内整洁、有序的状态。

通过定置定位，各车间控制室内的环境有了很大的改变。有人说：“工作环境就是好了，以前一拉抽屉，废纸、烟头等杂物多，现在干干净净了。”也有人说：“一进控制室内就像走进了家，那种感觉让人舒心。”定置定位作为现场管理的一个小项，旨在改善工作环境，让大家体面的工作。

现场管理不是一句空话，而是一个复杂的系统工程。定置定位只是现场管理中的一个小环节，但只有每一个环节都严规严管、落到实处，才能逐步建立良好的生产环境和生产秩序。